De fem trin turnaround - Jordan Fly Wade 2 ved Bsat Bsat

først, og på nogle måder er det vigtigste skridt i retning af at løse et problem, at indse, at du har en, hvor presserende det er, hvad der forårsager det, og behovet at leve op til det billige LeBron shoes.2 At være rundt for at gøre det.

Det betyder væsentlige, at for at have en fremtid, du nødt til at overleve den umiddelbare kontante krise og hurtigt få et stærkt greb om, hvad din virksomheds finanser er og hvad disse er at fortælle dig om dens ydeevne, årsagerne til eventuelle problemer, og mulige løsninger Lebron sko 10.3 Beslutter hvad de skal gøre.

Dette indebærer at tage en objektiv se på, hvad du vil gøre med din virksomhed, dens industrien, markeder, produkter, konkurrencedygtige styrker og svagheder, og kommer op med et bredt billede af de centrale spørgsmål og din foreslåede strategi og prioriteringer lange og korte sigt LeBron James sko til sale.This så skal bruges til at generere de detaljerede handlingsplaner for hvem der skal gøre hvad, hvornår og med hvilke forventede resultater.

Ofte du bliver nødt til at gøre "diagnostisk arbejde", bore ned i din præstation i visse tilfælde for at få en bedre forståelse af årsagen til underperformance og dens afhjælpning LeBron 9 shoes.Marketing planer og prognoser skal være forberedt, og du har brug for at organisere (eller måske reorganisere) dit ledelsesteam for at opnå de planlagte milepæle, budgetter og målsætninger.

4 Gør det . Du har brug for at låse i al den støtte det er, du har brug for fra leverandører, kunder, medarbejdere, banken ("interessenter"), for at sikre, at planen kan ske, og sikre de nødvendige finansielle ressourcer er i sted.Du derefter nødt til at administrere, styre , administrere manage.Manage folket: naturligvis selv og dit team, men også de berørte parter ved at holde dem involveret og informeret i processen som det udfolder sig og develops.Manage processen: hele tiden identifing og opfange værdierne i den næste ' hurtige gevinster ", således at planen fortsætter med at vise positive resultater hele vejen igennem. Overvåge fremskridt og tage skridt til at identificere og håndtere eventuelle afvigelser, men også holde øje med den samlede realisme af planen. Ingen plan overlever kontakt med virkeligheden og som virksomhedens omstændighederne ændrer sig over tid, så din plan skal også ændres. Men hvis det gør, at du kommunikerer denne ændring og begrundelsen herfor til stakeholders.Manage virksomheden: Glem ikke at holde øje med tallene og sikre, at processen med at ændringen ikke distrahere fra behovet for at fortsætte at styre dag-til-dag såvel erhvervslivet, hvis ikke bedre, end før.