REFORMER I STATENS TJENESTE af Rajiv pathak

Emne Anmodning om Reform og omformulere Salgsfremmende Policy forSenior Revisorer (Pre-reviderede lønskala? Rs.5500-9000) tjener i theDepartmentalized Accounting Organisationer i centrale UnionMinistries under den administrative kontrol af O /o ControllerGeneral regnskabssystem, Finansministeriet, Institut for udgifter, Lok Nayak Bhawan, Khan Marked, New Delhi.

reference Også toimplement tildeling af bestyrelsen for voldgift (JCM) i CAR No.3 /2001 onthe tildeling af Højere lønskalaen til personalet i IA & AD og OrganisedAccounts på niveau med lønskalaen af ​​assistenter i CentralSecretariat.

(Kopi af toppunktet JAC brev Reference: HV /PM /2009Dated 22 Juli 2009 til Dr. Manmohan Singh, Hon'ble mødes statsminister i Indien og Hon`ble finansminister er vedlagt nedenfor)

<. br> Respekteres Sir,

Iwish at indsende følgende oplysninger til at udføre Reformingof den salgsfremmende politik fastsat for stillingerne som Senior Accountantsserving i Departmentalised Accounting Organisationer af theCentralised Unions ministerier under den administrative kontrol på Theo /o Controller generalsekretær konti, Finansministeriet, Departmentof Udgifter, Lok Nayak Bhawan, Khan Marked, New Delhi.

overthe år har vi stræber meget svært at have paritet Pay scaleswith de assistenter af CSS arbejder i Centrale ministerier. Den awardof Board Voldgiftsinstitut (JCM) i CAR No.3 /2001 om tildeling af HigherPay Skaler til de ansatte i IA & AD og organiseret Konti til pari withthe lønskala af assistenter i Central- sekretariatet har også hidtil notworked i vores favør.

(Kopien af ​​bogstaverne skrevet af theConvener, fælles aktion Komité Audit & Konti og amp; Medarbejdere & officerer Organisationer, New Delhi til Hon`ble mødes statsminister og Hon`ble finansminister er vedlagt nedenfor som Annexure IIand III ).

nylig De 11 th All India konference All IndiaCivil Regnskab Medarbejdere Association og 3. All India konference ofall Indien Civil Medarbejdere Association Kategori II blev afholdt fra 9. to11 th April`2009 i Gharwal Bhawan, Panchquian Road New Delhi. TheDelegates fra alle grenene havde deltaget. Shri.CRSundramurti havde Controller General of Accounts deltog også den konstituerende sessionas Chief Gæst. I HANS time lange TALE SH.SUNDRAMURTI DRØFTET THEISSUES om styrkelse af salgsfremmende kvote for SR.ACCOUNTANTS ASJAO /AAO, tildeling af status og passende lønskalaer til PrivateSecretaries, Konvertering af deos som revisorer og andre spørgsmål arisenafter implementering af 6 CPC anbefalinger af regeringen andpending med CGA kontor i form af krav til Associations.While omhandler huset, han forsikrede, at han ville fortsætte med at playhis positiv rolle i processen med afviklingen af ​​de krav afde foreninger. Andre hædret medlemmer var Sh.JPSChawla, CCA, Ministeriet for byudvikling; Sh.Deepak Das, CCA, Ministeriet for Industryand Smt.Deepika Jain, CA, CBEC deltog i åbningsmødet som specialinvitees.

Organisatoriske opbygning af DepartmentalisedAccounting Organisation under O /o CGA er sådan, at en personwho er blevet ansat som Junior revisor (nu betegnes som revisor) gennem Staff Selection Kommissionen næsten 28 år tilbage arbejder asSenior revisor (i den nærmeste højere lønklasse i hierarkiet af Payscales medarbejdere set-up under O /o Controller General ofAccounts) .Dette er den største ulempe, hvis en revisor /Sr.Accountantdoes ikke ud og aldrig passerer departementale undersøgelse af JuniorAccounts Officer (Civil) er foretaget af O /o CGA, han willnever blive forfremmet til næste højere kvaliteter af indlæg.

Detaljerne for de medarbejdere, set-up under O /o Controller General nationalregnskabssystem er givet som følger: -

Human Resource Management (som pr CGA sted)

Pay skalaer af officererne og ansatte i organisationen er i medfør af: -

S.No. Kvaliteter lønskalaer (Pre-reviderede).

1. Controller General of Accounts Rs. 26.000 (fast)

2. ADDL. Controller General of Accounts Rs. 24,050-26000

3. Principal Chief Controller regnskabssystem Rs. 22,400-24,500 Rs. 22,400-24,500

4. Chief Controller regnskabssystem /Jt. Controller General of Accounts Rs. 18,400-22,400

5. Controller af konti /stedfortrædende Controller General of Accounts Rs. 12,000-16,500 /Rs. 14,300-18,300

6. Dy. Controller af konti /Asstt. ControllerGeneralofAccounts Rs. 10,000-15,200

7. Asstt. Controller af Konti Rs. 8,000-13,500

8. Senior Konti Officer Rs. 8,000-13,500

9. Pay & Konti Officer /Konti Officer Rs. 7,500-12,000

10. Asstt. Regnskab Officer Rs. 7,450-11,500

11. Junior Konti Officer Rs. 6,500-10,500

12. Sr. Revisorer /personlige assistenter Rs. 5,500- 9.000

13. Revisorer /stenografer Rs. 4,500- 7.000

14. Lavere Division Kontoransatte Rs. 3,050- 4.950

15. Daftry /peons Rs. 2.550 - 3.200

Men i tilfælde af assistenter, de arbejder i CSS opsætning havea håb om salgsfremmende veje i deres hierarki af stillinger. iewef2003 fremefter de kan være de kan fremmes fra posten ofAssistants til stillingen som afsnit officer på grundlag af 50% throughLimited Afdelingsleder Konkurrencedygtige Undersøgelse og de øvrige 50% på thebasis af seniority.This er en regelmæssig funktion i deres hierarki ofposts.

(Annexure I-Kopier af ordren No.21 /39/03-CS.I, dated.28 th October`2003 at ændre den måde, rekruttering i SectionOfficer? s (SO) Grad af centralsekretariat service (CSS) er indicatedbelow til din reference og optage.).

Fremme ofAccountants til stillingen som Senior Revisorer (Pre-reviderede lønskala-R'er. 5,500- 9.000). er gjort for de statslige personnels med 3 årheraf rutefart og som har kvalificeret institutbestyrelsen ConfirmatoryExamination som pr de vilkår og betingelser specificeret og udført bythe Controller General nationalregnskabssystem (som pr fælles anciennitet listdrawn af O /o CGA for alle ministerierne på basisof anciennitet-cum-fitness (som pr procedure, der er fastsat i henhold til sub-reglen (2) af punkt 5).

Fremme af Senior Revisorer til stillingen ofJunior Konto Officers Pre-reviderede lønskala -6.500-10500 indlæg er doneon baggrund af vedtagelsen af ​​Junior Konti Undersøgelse foretaget bythe O /o Controller General regnskabssystem for udvælgelse af 90% ofvacant stillinger, og de andre 10% af de ledige stillinger i Junior AccountsOfficers er at blive fyldt -up gennem de regelmæssige forfremmelser på grundlag ofSelection-cum-anciennitet Senior Revisorer der er berettiget til thepromotional veje. For disse forfremmelser til posten som JuniorAccounts Officerer, er det ikke nødvendigt at Høring af EU Public ServiceCommission eller kræves som stillingerne som Junior AccountsOfficers hører til den centrale borgerlige Konti service, Gruppe 'B' (Ikke-gazetted) ministerpost. Den Antal stillinger, der skal besættes op everyyear er forbehold for variationen i antallet af stillinger, afhængigt onworkload af regnskabsdirektiverne organisationer.

For de 10% af theposts i lønklasse af Junior Konti Officer 's er at blive fyldt op bypromotion fra fælles anciennitet liste, der skal udarbejdes og vedligeholdes byController generalsekretær regnskab Senior Revisorer (lønskalaen Rs.5500-9000), som har ydet ikke mindre end 10 års tjeneste i thegrade på grundlag af Selection-cum- anciennitet og som har krydset theage af 53 år som den 1. januar i det år. Dette er imidlertid nottrue. De Senior Revisorer, der ikke har bestået Junior AccountsOfficers undersøgelse foretaget af Controller General of Accountsare aldrig forfremmet indtil deres sidste dage af pensionering.

Evenafter arbejder som Senior Revisorer for næsten 35 til 38 år af CentralGovernment service, de er aldrig fremmes. Da disse stillinger af JuniorAccounts Officerer tilhører de generelle Central Services, Gruppe 'B' (Ikke-gazetted) ministerposter, ingen paritet er blevet tegnet af thecentral regering med den salgsfremmende politik Gruppe B & C ofCentral Sekretariat Services (CSS) af den centrale Unions Ministriesvis -? - over for centrale Civil Konti service, Gruppe 'B' (Ikke-gazetted) ministerielle stilling til stillingerne som Senior Revisorer skal fremmes asJunior Konti Officerer på regelmæssig basis i rækken af ​​theirSeniority positioner _________________________________________________________

en prøvesag.

Salgsfremmende veje af den indiske Civil Konti Services (ICAS) Officerer.

(Alle i et spænd på 28 år til 30 år af statens tjeneste.)

1.Eligibility for appoinment er et minimum bacheloruddannelse fra et anerkendt Aalborg Universitet

2.Den Undersøgelse for rekruttering gennemføres af Unionen Public

Service Commission (UPSC) hvert år..

3.Det oplysninger om forfremmelse veje er: -

(a) TheJunior Scale: første udnævnelse er assisterende controller for Accountsin kontoret for CGA (Controller General of Accounts), Departmentof Udgifter (ministeriet Finansministeriet) Delhi /eller i kontorerne hos theChief Controller regnskabssystem i en af ​​den centrale regering Ministryin den Govt.of Indien.

(b) .I Senior Scale han forfremmet asthe stedfortrædende Controller nationalregnskabssystem. I den øverste administrative Gradehe fremmes som Chief Controller nationalregnskabssystem. Han kan også håbe tobecome Yderligere Controller generalsekretær i Det AdditionalSecretaries Grade. Den højeste karriere stilling til en ICAS officer isController generalsekretær konti, og har en løn fast højere end thatof de Ekstra sekretærer 'Scale

Nærmere oplysninger om Kampagner om en ICAS Officer er: -.

Sl.No. Navn på Post Scale af Pay

(Pre-reviderede skala)

1 Asstt. Controller af Konti Rs. 8,000-13,500

2 Dy. Controller af konti /Asstt.

Controller General of Accounts Rs. 10,000-15,200

3-controller af konti /

stedfortrædende Controller General of Accounts Rs.12,000-16,500

Rs. 14,300-18,300

4 Chief Controller regnskabssystem /Jt.

Controller General of Accounts Rs. 18,400-22,400

5 Principal Chief Controller regnskabssystem Rs. 22,400-24,500

6 Addl. Controller General of Accounts Rs. 24,050-26000

7 Controller General of Accounts Rs. 26.000 (faste)

Derfor er de gruppe A officerer af ICAS bevilget 8 kvaliteter af Time Boundpromotions nævnt ovenfor. dvs på et gennemsnit efter hver 3 1/2 yrsover en spændvidde på 30 års statens tjeneste.

er dog revisor kun givet én forfremmelse til stillingen som SeniorAccountant selv over et spænd på 30 år i Central- Regeringen service.Denne er brutto uretfærdighed og kræver blive undersøgt intenst andurgently og rektificeret på de højeste niveauer af administrationen underprogrammet staten.

Som sådan politik for SeniorAccountants forfremmelse efterfulgt af O /o CGA er helt urealistisk og asetback til medarbejderne. Medarbejderen over en periode getdemoralized og i sidste ende arbejdseffektiviteten også tendens til at falde. Asthese embedsmænd nødt til at arbejde meget hårdt for at opfylde nogensinde increasingdemands af regnskabsmæssige organisation, kan et positivt syn venlig beshown imod dem til at strømline deres salgsfremmende veje urgently.Any yderligere forsinkelse ville absolut skade service-interesser thesehardworking embedsmænd på jordoverfladen. Her, jeg vil også gerne tomention detaljerne i arbejdsbyrden de Revisorer og SeniorAccountants nødt til at udføre på jordoverfladen, mens du arbejder i theDepartmentalised Regnskab opsætning af en centralregering ministerium (Pay og regnskab kontorer). Over en periode, disse officialsbecome eksperter på deres tildelte arbejde. Er de ikke berettiget forregular salgsfremmende veje? Over en periode.

, og venter forfremmelser uendeligt i en klasse for næsten 30 til 35 er en curseand har bragt enorm halsbrand og en følelse af de-motivation amongthe eksisterende Senior Revisorer. Det er stille naturligt, at hver humanbeing på jorden vil forvente en valueable progression til hans /hendes career.To øge ansatte fra at miste interessen for arbejdet og udvikle en følelse ofbetter tjeneste motivation til nationen & først og fremmest at bevare thedignity af Senior Revisorer, der arbejder i det centrale Govt. service, er det isvery afgørende, at en gunstig regelmæssig salgsfremmende politik kan beframed og hurtigt udarbejdet. Selv den Assured karriereforløb schemeimplemented af regeringen i Indien for Senior Revisorer er notrealistic og tilbydes når medarbejderen når hans maksimalt thepay skala med en mager tilsætning af næsten Rs.50 til 100 i hans paypacket per måned .is dette karriereforløb. Stort set er der noCareer Progression for disse medarbejdere.

Som sådan konceptet ofpromotions af Senior Revisorer til næste høje stilling som JuniorAccounts Officerer bør indføres med en sats på 50% på basisof Anciennitet af disse statsansatte og den næste 50% onthe baggrund af begrænset afdelingerne Eksaminer. Dette vil ensurejustice til de demoraliserede Senior Revisorer, der har remainedstagnant i deres samme stillinger over en periode på næsten 30 til 35 år ofCentral regering tjeneste, som disse centrale governmentemployees og ingen salgsfremmende veje i sight.In den forbindelse ordersof de CENTRAL SECRETRIAT SERVICE REGLER kan indbringes toregarding de salgsfremmende muligheder for assistenter til posten som Sectionofficers nævnt nedenfor som reference.

Alt sammen for last28 til 30 år, vi har været stræber hårdt for paritet med indlæg ofAssistants af CCS organisering af Central Union ministerier.

inthis forbindelse vil jeg også gerne henlede Deres venlige opmærksomhed, at nodecision hidtil er blevet truffet for at gennemføre tildelingen af ​​bestyrelsen ofArbitration (JCM) i CAR No.3 /2001 om tildeling af højere løn skala tothe ansatte i IA & AD og organiseret konti på niveau med de løn scaleof assistenter i Central sekretariat. (Kopi af detaljerne i theletters skrevet af din organisation til Hon`ble premierminister andHon'ble finansminister, Indiens regering, er angivet nedenfor forreference).

I betragtning af detaljerne i oplysninger mentionedabove, jeg ville være taknemmelig, hvis du kraftigt kunne anbefale til TheHon`ble minister, Ministeriet for Personale, Offentlig Klager & pensioner og Hon`ble minister, Finansministeriet, Institut ofExpenditure i den centrale regering til aktivt at overveje theimmediate reformationen og omformulere salgsfremmende politik til thepromotion af Senior Revisorer gør tjeneste i det centrale Civil AccountsService i Departmentalised Accounting Organisationer (Pay andAccounts kontorer) i centraliserede Unions ministerier under theadministrative styring af O /o Controller generelt af konti, Finansministeriet, Institut for udgifter, Lok Nayak Bhawan , KhanMarket, New Delhi på regelmæssig basis til den næste højere stilling af JuniorAccounts Officers (nu klassificeret som Asstt.Accounts officerer), med therevised form for regler rekruttering i form af at tillade 50% af postsbeing fyldt op gennem afholdelse af begrænset afdelings CompetitiveExamination og de andre 50% stillinger bliver fyldt op på grundlag ofregular kombineret Anciennitet af disse Senior Revisorer.

Jeg ville være taknemmelig for din slags gribes i sagen.

venligst anerkende modtagelsen.

tak

venlig hilsen

(Rajiv Pathak)

medlem,

All India Borgerlige konti

Medarbejdere Association

Bilag: -..

Annexure I

TheCopy af ordren No.21 /39/03-CS.I, dateret. 28. October`2003 at Changethe form for rekruttering i afsnit Officer? S (SO) Grad af CentralSecretariat Service (CSS) er angivet nedenfor for din reference andrecord.

No.21 /39/03-KS. Jeg

Indiens regering

Ministeriet for Personale, PG og Pensioner

(Department of Personnel & Uddannelse)

******

3rd Floor, Lok Nayak Bhavan,

Khan Market, New Delhi? 110003.

Dateret: Oktober 28, 2003.

ORDER

Sub:? Ændring i tilstanden af ​​rekrutteringen i afsnit Officer s (SO) Grade of Central Sekretariat Service (CSS) Salg. Regeringen havde oprettet et udvalg for Cadre Omstrukturering af CentralSecretariat Service (CSS) i februar 2001. Udvalget submittedits rapport i februar, 2002. Rapport fra udvalget har beenconsidered af regeringen og bl.a. følgende beslutninger, havebeen taget:

(i) At afbryde direkte rekruttering til den kvalitet af sektion Officer gennem Borgerlige Services Undersøgelse af UPSC.

(ii) For at ændre den måde, rekruttering til den kvalitet af sektion Officer sidevej på 50% gennem Begrænset Intern udvælgelsesprøve (LDCE) og 50% af anciennitet.

2.Den over beslutninger vil være effektiv fra 2003/03/10.

3.Den Vælg Liste over S.O. kvalitet for årene 2001 og 2002 mod 40% kvote af ledige stillinger hver for LDCE og anciennitet er under færdiggørelse bythis afdeling. De ledige stillinger mod 20% kvote, der er øremærket til DirectRecruitment for årene 2001 og 2002 kunne ikke være fyldt op throughCivil Services Undersøgelse fordi processen med deres certificationthrough screeningen udvalget kunne ikke være afsluttet ved therespective kadrer. Selv til eksamen 2003, havebeen ingen ledige stillinger antydet til UPSC fordi flere cadre myndigheder ikke har yetfurnished oplysningerne på denne tæller. I lyset af dette, har det beendecided at Select List for 2003 og fremefter skal beprepared i overensstemmelse med den reviderede form for rekruttering via of50% gennem LDCE og 50% af anciennitet.

4. Nødvendig meddelelse vedrørende ændringer til CSS Regler vil blive udstedt separat

Sd /-

(Devki Nandan Gupta)

vicegeneralsekretær til den indiske regering

Telefon:. 24624893

Til

Alle Cadre myndigheder i CSS.

Annexure II

nationale forbund af civile REGNSKAB ASSCOIATIONS,

All India CIVIL REGNSKAB MEDARBEJDERE ASSOCIATION,

All India CIVIL REGNSKAB MEDARBEJDERE ASSOCIATION kategori? II

10/42, OLD Rajinder Nagar, NEW DELHI: - 110060.

Kopi af toppunktet JAC brev Reference: HV /PM /2009Dated 22 juli 2009 til Dr. Manmohan Singh, Hon'ble Prime Minister for Indien.

Respekteres Sir,

jeg kan medbringe til din venlige opmærksomhed, at ingen beslutning hidtil har beentaken at gennemføre tildelingen af ​​bestyrelsen for voldgift (JCM) i CARNo.3 /2001 om ydelse af Højere lønskalaen til personalet i IA & ADand Organiserede konti på niveau med lønskalaen af ​​assistenter ofCentral sekretariat. Det ville være tilbøjelig til at nævne de variousdevelopments der er sket i forbindelse med denne sag.

Asthe leder af oppositionen i Rajya Sabha du har skrevet et brev toShri Yashwant Sinha, den daværende finansminister dateret 2001/03/28 thatthe højere lønskalaer for overordnede revisorer /Senior Revisorer kan begranted på grundlag af en High Court afgørelse. Sagen blev dog ikke enige og uenighed blev indspillet i Det Nationale Råd (JCM) afholdt den 12.11.2001.

Dette spørgsmål blev henvist til Board ofArbitration (JCM) i CAR No.3 /2001 og efter høre begge sider theBoard Voldgiftsinstitut gav følgende prisen på 24.8.2004.

Normalt Regeringen bør afgøre spørgsmålet inden for en periode på seks måneder, hvis de beslutter at gennemføre prisen. Hvis de ikke gør acceptthe tildele de nødt til at flytte opløsning i Parlamentet for itsrejection inden for seks måneder. Ingen sådan handling, men blev taget.

Afdelingen for Personale og Uddannelse vide deres OM No.7 /1/2006-JCAdated 19.05.2006 rundsendt en liste over 16 verserende udmærkelser, der blev tobe henvist til Parlamentet til afvisning ved punkt nr 3, ovennævnte CAreference No.3 /2001 blev opført.

I mødet i StandingCommittee af JCM afholdt den 15. februar 2006 regeringen aftalt todiscuss med Personaleudvalget Side disse priser, før du tager en endelig visning

Dette spørgsmål blev drøftet med Ekstra Sekretær, Institut ofExpenditure to gange, 4. oktober 2006 og 22 maj 2007 og withSecretary Institut for Personale &.; Uddannelse på 10.07.2007 andagain i oktober 2007. Under disse møder personaleudvalget Side hasproposed at den faktiske betaling af restancer på konti ofimplementation for tildeling kan udbetales WEF 19 Februar 2003 insteadof 12.11.2001 som pr prisen.

Institut for Expenditureindicated deres manglende evne til at gennemføre prisen teoretisk fra 1.1.86and faktisk fra 19.2.2002 om den begrundelse, at restancer skal paidwould være af den størrelsesordenen 675 crorer og vil medføre årlige expenditureof tilbagevendende karakter til tidspunktet for 152 crorer. I det sidste møde theSecretary, Institut for personale & Uddannelse, derfor spurgte theDepartment af udgifter, der tyder på, fra hvilken dato de areprepared at gennemføre tildeling og betale restancer. Institut ofExpenditure dog ikke angive en sådan dato.

JACin deres brev af 2 Dec 2008 har formelt foreslået toforego alle restancer og erklærede, at prisen kan være implementednotionally fra 01.01.86 /01.01.96 og faktisk fra 01.01.2006, thedate fra hvilke der er tildelt de højere lønskalaer på grundlag of6th CPC anbefalinger.

Der har ikke været noget svar fra oraction af Institut for udgifter til gennemførelse prisen når thevery jorden, hvorpå de var ikke tilbøjelig til at acceptere prisen nemlig thehuge efterbetaling af 675 crorer er blevet udslettet.

Det ser thatthe Institut for udgifter ønsker denne sag at nå sit naturaldeath ved at holde det verserende på ubestemt tid og Governmenthave ikke at endda tage sagen for Parlamentet med et forslag om itsformal afvisning. Dette skyldes, i lyset af det faktum, at thestaff Side har givet afkald alle restancer selve jorden, som theycould gå til Parlamentet til afvisning af kendelsen er ikke longerthere.

Jeg derfor anmode dig om at overveje thesedevelopments og udstede nødvendige instruktion til Department ofExpenditure at gennemføre prisen teoretisk fra 01.01.86 /01.01.96and faktisk fra 01.01.2006. Uden din slags indgriben theDepartment af Udgifterne vil ikke gøre nogen ting i denne sag.

Vi er også omslutter hermed kopier af følgende bogstaver.

(I) Din D /o. No.RS/LOP/354/2001 dateret 28 marts 2001 til Shri Yashwant Sinha, den daværende finansminister.

(Ii) Seneste Do Brev No.BA/ARD/2008 dateret 19.03.2008 ved Basudeb

Acharya , MP

Takke Dem,

venlig hilsen

Sd /-

(V.Bhattacharjee)

convener,

fælles aktion Komité

Audit & Konti & Medarbejdere &

officerer Organisationer

Annexure III

nationale forbund af civile REGNSKAB ASSCOIATIONS,

All India CIVIL REGNSKAB MEDARBEJDERE ASSOCIATION,

All India CIVIL REGNSKAB MEDARBEJDERE ASSOCIATION KATEGORI II,

10/42, OLD Rajinder Nagar, NEW DELHI: -? 110060.

CopyOf spidsen JAC brev Reference: HV /FM /2009Dated: Jul 22, 2009 toShri Pranab Mukherjee, Hon ' ble finansminister, Indiens regering,

Respekteres Sir,

Jeg vedlægger hermed en kopi af vores brev til Dr. Manmohan Singh, Hon'ble premierminister dateret 22 juli 2009.

Dette brev er skrevet af os i forbindelse med tildeling af higherpay skala for overordnede Revisorer /Senior Revisorer af organisedAccount på niveau med lønskalaen af ​​assistenter central- Secretariat.There er en pris for bestyrelsen i Arbitration (JCM) i Californien referenceNo.3 /2001 hvorefter højere løn skalaen til SeniorAuditors /Senior Revisorer på niveau med lønskalaen for CentralSecretariat skal gives teoretisk WEF 01.01.86 og actuallyfrom 12.11.2001, den dato, hvor denne reference blev taget op af theBoard Voldgiftsinstitut

Vi har i diskussion med therepresentatives af Institut for udgifter og afdelingen ofPersonnel &.; Træning har foreslået, at så store restancer vil haveto udbetales, hvis tildelingen faktisk gennemføres fra 12.11.2001 eller evenfrom 2003/02/19, det kan implementeres faktisk kun fra 01.01.06, thedate hvor de højere lønskalaer er blevet givet af governmenton baggrund af indstilling fra 6. CPC. På den måde ikke længere betales hele arrearswill. Jorden på grundlag Department ofExpenditure ikke var tilbøjelig til at gennemføre denne pris var hugearrears. Da skal betales ingen restancer afdelingen ofExpenditure har ingen grund til ikke at gennemføre denne pris.

Jeg derfor anmode dig om at gribe ind i sagen og direkte theDepartment af udgifter til gennemførelse prisen ved at give højere payscales teoretisk fra 01.01.86 til Senior Revisorer /SeniorAuditors for perioden 01.01.86 til 31.12.2005. Så vidt som higherpay skalaer er den pågældende regering har allerede givet det witheffect fra 01.01.2006.

Vi vil gerne møde dig til explainthe sagen. Du kan venligst også huske, at det var helt tilbage i 1983that du var så venlig at give os lønskalaen på niveau med theAssistants, og derfor er vi overbeviste om, at du let vil agreeto gendanne denne paritet i lønskalaer med assistent til at revidere & Konti medarbejdere i den mellemliggende periode fra 01.01.86 to31.12.2005.

For yderligere at forklare denne sag vil vi gerne tomeet dig på enhver dato passer dig. Vi kan venligt rådes thedate, tid og sted, hvor vi kan møde dig

Takke Dem,

venlig hilsen

Sd /-.

(V .Bhattacharjee)

convener,

fælles aktion Komité

Audit & Konti & Medarbejdere & officerer Organisationer