Lean Management Systems Handbook af Return Kumar

Performance management, det primære fokus i en Lean organisation, sker gennem en løbende forbedring programmer, der fokuserer på uddannelse, tro systemudvikling, og effektiv forandringsledelse. Præsentere en første-of-its-kind tilgang,

Lean Management Systems Handbook detaljer de kritiske komponenter, der kræves for en bæredygtig Lean ledelse.

Positionering Lean som en operationel filosofi langt ud over den traditionelle sæt af forbedring værktøjer, bogen forklarer, hvordan ledere på alle niveauer i organisationen kan integrere Lean i deres daglige ledelse aktiviteter. Den definerer Lean filosofien samt overbevisninger og adfærd, der kræves for at udvikle en blomstrende Lean virksomhedskultur.

Bogen indfanger essensen af ​​Lean læring og Lean gør og illustrerer praktiske anvendelser af Lean ledelse. Det begynder ved at dække det grundlæggende, der omfatter Lean ledelse og lederskab i to kritiske områder:. Vedligeholdelse /kontrol og forbedring

Efter at have læst denne bog, vil du bedre forstå, hvordan man se affald, måle affald, fjerne affald, og udvikle en aktiv ændring forbedring arbejdsplads. Du vil også få den praktisk forståelse der kræves for at afgøre, hvilke Lean værktøj er bedst egnet til din særligt behov for at støtte en organisation i hele styringssystem.

Fortolkende om væsentlige Lean begreber, er dette et ideelt guide til at hjælpe nye ledere og ledere gøre overgangen fra teori til vellykket anvendelse i marken. Komplet med korte resuméer og eksempler på de vigtigste værktøjer i Lean management systemudvikling i hvert kapitel, bogen giver en pålidelig køreplan for etablering af en Lean management system på tværs af din organisation, og derefter på tværs af hele værdikæden.

Produktbeskrivelse Om forfatteren

Richard M. Charron er grundlægger og præsident for Lean Manufacturing Group, en South Florida firma, der leverer en række hands-on

Medarbejder Læring & Lean Implementering programmer med fokus på affald elimination, produktivitet forbedring, og rentabiliteten ekstraudstyr. Han er en certificeret Master Black Belt i Lean Six Sigma Excellence fra Harrington Institute. Han har trænet og coachet over 100 hold i Lean produktion, Lean Six Sigma, og Kaizen events skabe besparelser over $ 25 mm. I forbindelse med Strategi Associates, afsluttede han en tredelt DVD serie om Lean koncepter for University of Central Florida. Hans ekspertise er i proces ydeevne topkvalitet, Lean Six Sigma, Lean produktion, design til producerbarhed, problemløsning, produkt- og procesudvikling fejlanalyse, produkter udvikling, og performance test. Mr. Charron tjente BS og MS grader i plast ingeniør fra University of Massachusetts. Hans MS Speciale "produktansvar i plastindustrien" er en undersøgelse af vores retssystem, der spænder over virkningerne af usikre produkter og de stadigt skiftende juridisk usikkerhed. Han er forfatter til en halv snes tekniske publikationer om produkternes kvalitet, produkter performance test, og produkter fejlanalyse.

I bogen Tech Tendensvisning

, H. James Harrington

blev omtalt som "indbegrebet tech Trender." New York Times

omtalt ham som havende en "... evne til syntese og et åbent sind om emballage sin viden og erfaring på nye måder-egenskaber, der kan betyder noget mere som forudsætninger for nye økonomi succes end teknisk trylleri ... . " Tom Peters, forfatteren, udtalte: "Jeg håber inderligt, at Harrington læsere ikke kun vil drage fordel af grundigheden af ​​sin indsats, men vil også" lugt "den grundlæggende karakter af udfordringen for forandring, som han monterer." William Clinton, tidligere formand for De Forenede Stater, udnævnte Dr. Harrington til at tjene som en ambassadør for god vilje. Det er blevet sagt om ham: "Han skriver de bøger, som andre rådgivere bruger." Harrington Institute blev præsenteret på en halv time tv-program, Heartbeat of America

, som fokuserer på udestående små virksomheder, der gør Amerika stærk. Værten, William Shatner, udtalte: "Du (Dr. Harrington) styre en iværksætterkultur virksomhed, der bevæger Amerika frem Du er tydeligvis en succes.".

Dr. Harrington nu fungerer som den administrerende direktør for Harrington Institute. Han fungerer også som formand for bestyrelsen for en række virksomheder. Dr. Harrington er anerkendt som en af ​​verdens førende i at anvende præstationsforbedring metoder til forretningsprocesser. Han har en fremragende rekord for at komme i en organisation, der arbejder som selskabets administrerende direktør eller COO, hvilket resulterer i en væsentlig forbedring i sin finansielle og kvalitet.

I februar 2002, Dr. Harrington pensioneret som COO i Systemcorp ALG , den førende leverandør af viden ledelse og projektledelse software løsninger, når Systemcorp blev købt af IBM. Før dette fungerede han som en hovedstol og en af ​​lederne i processen Innovation Group hos Ernst & Unge; han blev pensioneret fra Ernst & Ung, da den blev købt af Cap Gemini. Dr. Harrington sluttede Ernst & Ung, da Ernst & Unge købte Harrington, Hurd & Rieker, et konsulentfirma, der han startede. Før det var han med IBM i mere end 40 år som ledende ingeniør og projektleder.

Dr. Harrington er fortid formand og tidligere præsident for den prestigefyldte Internationale Akademi for Kvalitet og American Society for Quality Control (ASQC). Han er også et aktivt medlem af Global Knowledge Economics Råd.

H. James Harrington blev valgt til honorære niveau af Det Internationale Akademi for Kvalitet, hvilket er det højeste niveau af anerkendelse i kvaliteten erhverv. Dr. Harrington er en regering registreret kvalitet ingeniør, en certificeret kvalitet og pålidelighed ingeniør ved ASQC, og en permanent certificeret professionel leder af Institute of Certified professionelle ledere. Han er en certificeret Master Six Sigma Black Belt og fik titlen Six Sigma stormester. Han tjente en MBA og PhD. i teknik ledelse og en BS i elektroteknik. I 2013 blev den Grad af Doctor of filosofi tillagt ham ved Sudan Academy of Sciences for hans "enorme bidrag, bemærkelsesværdige resultater, og fornemme resultater inden for kvalitetsstyring, business excellence, og innovation, der dækker bredere vifte af geografiske placeringer og lande.

Hans bidrag til performance forbedringer rundt omkring i verden har bragt ham mange hædersbevisninger. Han blev udnævnt den honorære rådgiver for Kina Association Quality Control, og blev valgt til Singapore Produktivitet Hall of Fame i 1990. Han er blevet udnævnt levetid æresformand for Asia Pacific Quality Control Organisation og honorære direktør for Sammenslutningen chilenske de Kontrol de Calidad. I 2006 Dr. Harrington accepterede æresformand stilling Kvalitet Technology Park Iran.

H . James Harrington er blevet valgt som fellow i den britiske Quality Control Organisation og ASQC. I 2008 blev han valgt til at være en ærestitel fyr i Iran Quality Association og Aserbajdsjan Quality Association. Han blev også valgt til æresmedlem af kvalitetsrapporterne samfund i Taiwan, Argentina, Brasilien, Colombia, og Singapore. Han er også opført i "WHOs-Hvem Worldwide" og "Mænd af Distinction Worldwide." Han har fremlagt hundredvis af papirer om præstationsforbedring og organisatoriske ledelsesstruktur på lokale, statslige, nationale og internationale niveau.

Frank Voehl

blev certificeret som en stormester Black Belt i Lean Six Sigma og Organizational Excellence Senior rådgiver i processen og innovation topkvalitet, Lean Six Sigma, design for Six Sigma, Lean produktion, problemløsning, accelereret performance forbedringer, og politisk implementering. Han har 35 års praktisk erfaring i ledelse til forbedring proces, forandringsledelse, og programmet udvikling og drift lederskab på FPL s QUALTEC som COO, Strategi Associates CEO /formand, og COO /kansler af Harrington Institute. Han er ekspert i anvendelsen af ​​forbedringen processen, og innovationsprogrammer værktøjer og metoder. Han er uddannet og coachet over 300 teams i Lean produktion, problemløsning, forbedring hurtig proces, og processtyring. Disse hold genererede besparelse over $ 120MM årligt. Han er en kendt forfatter og serier redaktør af over 30 bøger og hundredvis af artikler og tekniske dokumenter inden for virksomhedsledelse og forbedring. Han forudsat indgang på det oprindelige design af Malcolm Baldrige National Quality Award og lettet sin crossover til andre nationer og regioner, herunder Bahamas, Sydamerika, Europa og Den Tjekkiske Republik.

Hal Wiggin

er en certificeret Six Sigma Master Black Belt, der har været involveret i regeringen og agentur organisatoriske udvikling og procesforbedring aktiviteter i over 30 år. Han var direktør for Planlægning og kvalitetsforbedring for Broward Børns Services Råd og regional leder af ydeevne og Planlægning til Florida Department of børn og familier. Han var en ledende eksaminator for Florida Sterling (Baldrige) Rådet. Han startede sin karriere som en mental sundhed rådgiver og skolepsykolog, før fuldfører en ph.d.-program i pædagogisk ledelse. Han er en planner, træner, og kvalitetsforbedring professionel. Udover Lean Six Sigma, han har særlig ekspertise i strategisk planlægning, målesystemer, situationsbestemt ledelse, coaching, og gruppe lettelse. Han er i øjeblikket hjælper Nova Southeastern University udvikle og implementere et nyt Lean Six Sigma program. Han er adjungeret lektor i College of Osteopatisk medicin, og han hører i sundhedsvæsenet, regeringen og andre industrier

.