At finde den rigtige medarbejder ved Jhon Smith

Når du søger efter en kandidat til at udfylde en stilling, er det vigtigt, at du er i stand til at finde den kandidat, der er den bedste pasform. At finde den rigtige medarbejder, dog kan være meget sværere end du tror. Den bedste kandidat til enhver position bliver nødt til at være i stand til at udføre alle de opgaver, som stillingen opfordrer til, og de bliver nødt til at have den rette personlighed for ikke at kollidere med andre etablerede medarbejdere. Nogle af de bedste måder at hjælpe dig med at finde den bedste medarbejder omfatte etablering af enkle og effektive annonce, skaber klare interview mål, og lykkes i at definere kandidaterne personlighedstræk, færdigheder og motiver for beskæftigelsen.

Opret en forenklet og effektiv annonce

Når en position bliver åben, og du har brug for at udfylde det, bliver du nødt til at få ordet ud om stillingen. I de fleste tilfælde betyder det, udstationering et ansættelsesforhold annonce på internettet, i karriere sektioner af lokale aviser, og udstationering en intern meddelelse til nuværende medarbejdere til at se. Den annonce, du opretter, skal være let at forstå og skal effektivt generere nysgerrighed til stillingen. Du bliver nødt til at sørge for, at du medtager de krav, forventninger, og betale rente til stillingen. Dette vil give potentielle kandidater en præcis idé om, hvad de kan forvente fra den position, og vil hjælpe dem med at afgøre, om de selv skulle gider at anvende. Der er ikke noget værre for arbejdssøgende end at få indkaldt til en samtale til en stilling, at de ikke ønsker eller ikke har nogen chance for at opnå. Ved at være klar i din oprindelige annonce, vil du bidrage til at mindske mængden af ​​ubrugelige programmer, som du modtager gennem hele rekrutteringsprocessen.

Opret Interview Mål

For at sikre, at du holde fokus gennem hele interviewet processen, skal du oprette klare interview mål for dig selv. Kan oprettes Disse mål med hjælp af personale software eller du kan oprette dem på egen hånd. Du vil gerne være sikker på, at ved udgangen af ​​interviewet proces, du kender nok af ansøgeren til at afgøre, om han eller hun vil være en god pasform til din virksomhed. Sørg for, at dine spørgsmål har et formål, og at noget svar, du modtager fra kandidaten kan bruges til at bestemme deres arbejdsmoral, evner, og kritisk tænkning.

Definer et Kandidater Personlighed, Færdigheder, og motiver

Et af de vigtigste dele af rekrutteringsprocessen er at definere kandidatens personlighedstræk, færdigheder og motiver for beskæftigelsen. Kandidatens personlighed skal være unikt, men bør også tilpasse med atmosfæren af ​​din virksomhed. Hvis en position vil kræve en kandidat til at være begejstret og vokal, kan en kandidat, der udviser introvert træk ikke være den bedste pasform til stillingen. De færdigheder af en kandidat vil i sidste ende afgøre, hvor godt han eller hun vil være i stand til at udføre de opgaver, der er nødvendige. Hvis jobbet er særligt krævende, vil du ønsker at sikre, at kandidaten kan udføre de opgaver med lidt-til-ingen hjælp. En kandidat motiv for beskæftigelse er også vigtige at opdage. Hvis en kandidat ønsker kun en position, indtil noget bedre kommer rundt, ville du være bedre at finde en kandidat, der faktisk ønsker det job, de søger. Hvis en kandidat bruger position som fyldstof i mellem job, vil du ende op har at genstarte ansættelsesprocessen meget hurtigere, end du ville gøre, hvis du fandt en kandidat, der ønskede at vokse med virksomheden.

For at ansætte den rigtige medarbejder, hver af disse opgaver skal være omhyggeligt afsluttet. Hvis du undlader at fuldføre hver af disse opgaver, vil du ende med at opleve en højere omsætningshastighed, fordi du ikke kan finde den rigtige pasform til din virksomhed. En højere omsætningshastighed igen betyder mere tid og penge brugt på rekrutteringsprocessen for din virksomhed.