Tips til Undgå Projekt undladelse af Prem Kumar

Lad os forstå hvad betyder en fiasko projekt midler. Projectfailure opstår, når et projekt ikke leverer den planlagte og nødvendige output, som pr selskabets forventninger. Ifølge en undersøgelse foretaget af StandishGroup og Project Management Institute viser, at 24% til 68% af projekterne undertookby en organisation mislykkes. Bortset fra denne procentsats, et stort antal projectsget enten forsinket eller krydse budgettet grænse.

Et projekt kan mislykkes på grund af mange grunde. Nogle af thecommon årsager resulterer i fiasko projektet er:

· Dårlig planlægning

· Dårlig analyse af projektets krav

· Dårlig implementering af ressourcer

·   Lost fokus på mål af projektet

· Projekt Over omkostningerne

· projektforsinkelser

· Ikke-opnåelige mål

· Manglende ansvarlighed

· Dårlig hold kommunikation

· manglende klare roller andresponsibilities

Dårlig planlægning forbliver dog den primære årsag offailureof projekt.

Tips til SuccessfulProjects

at gøre ethvert projekt en succes er ikke en umulig opgave. Onehas at sætte i en ordentlig forhold mellem de elementer, såsom planlægning, udførelse, implementering, og mange andre til at levere den nødvendige effekt. Nogle af thepoints der kan betragtes samtidig levere et vellykket projekt er som følger:

· Udfør en grundig analyse af project'srequirements

· Saml alle de ressourcer

· Definer en "Projekt Dokumentation 'Dokument

·   udtænke en arbejdsplan

· Identificere de potentielle risici og blokeringer

·   Overvåg projektets vækst

· udforme og definere et alternativ eller en back-upplan

· Opretholde en ordentlig og klar indstrømning af instructionswithin Team

· Undgå fejlkommunikation blandt teammedlemmer

· Sikre inddragelse af kunder

Sammenligning Succes & Manglende

Følgende tabel viser ned almindeligt forekommende comparisonsbetween succes og fiasko af et projekt:

afgørende faktor

Succes

Fejl

kundetilfredshed

Ja

Nej

ønskede output

Ja

Nej

Budget Overskridelse

Ja

Nej

Deadlines Met

Ja

Ingen

Clear Kommunikation

Ja

Nej

lav moral

Ingen

Ja

Manglende Management

Nej

Ja

Ukontrolleret Projekt Anvendelsesområde

Nej

Ja

Undefined Risk Planning

Nej

Ja

Utilstrækkelig Budget & Ressourcer

Ingen

Ja

Opnåelse SuccessfulProject

Et projekt kan defineres som gruppen af ​​planlagte aktiviteter thatare forpligtet sig til at opnå den ønskede effekt. Men kompleksiteten af ​​en projectcannot fastlægges inden for rammerne af nævnte definition af et projekt. Derfor, for at sikre en vellykket gennemførelse af en projectthere er et behov for efficientproject ledelse.

En bred vifte af projektstyringsværktøjer, såsom PERT, Gantt-diagram, WBS, eller PBS, er tilgængelige på markedet, men disse kan ikke arbejde ontheir egen. Du skal have god Project Management Professional som contemplatesorganization succes ved at sikre vellykkede projekter.

Du kan opfylde din drøm om at blive acertified Project Management Professional ved at sikre levering af qualitytraining. MULTISOFT Virtual Academy giver dig pålidelig og autentisk PMP online certificering uddannelse Hoteller, som makeyou berettiget til at tage PMP ® eksamen. Desuden PMP Online Training

også gør surethat du rydde certificering med flyvende scoringer.