Være urimeligt og give noget tilbage til samfundet af Ravi Thakur

The22nd årlige Indkaldelse af FORE School of Management blev prydet af Mr.Abhayanand, pensioneret IPS officer, tidligere DGP-Bihar og pædagog whoconceptualized og mentor - Super 30 til at undervise fattige studerende knække IIT JEE I alt 255 studerende modtog deres eksamensbeviser, som includesInternational Erhverv og arbejdsgruppen Managers Group.. Mr.R.C. Sharma, formand FORE lykønskede eleverne ved denne lejlighed andstressed på det aspekt af sociale bevidsthed for at skabe positivechange i fællesskab

. dr. Jitendra Das, direktør - FORE glædede Chief Gæst andpresented aktivitetsrapporten for året 2014-15 fremhæver theachievements og udmærkelser modtaget af FORE løbet af året. Han sagde: "Retainthat meget element i dig, der gjorde det muligt for dig at få en indrømmelse atFORE som dette element i dig må have været en kombination af mange ting apartfrom din gode scores eller CGPA: dine kognitive evner, iver for at arbejde hårdt, yourattitude til livet og selvfølgelig thatX-faktor; en indikator for dine potentialleadership evner og kapacitet til at klare op med turbulens i businessenvironment "

.

Chief Gæst, tidligere øverste cop, Mr. Abhayanand, charmerede de graduatingstudents med sin ydmyghed, wittinessand visdomsord fra rigtige lifeexperiences . Han begyndte med, "Jeg ikke har gennemgået en struktureret kursus og amanagement program som dig. Mine erfaringer er for det meste, hvad livet har offeredme ". Efter sin eksamen med fysik og topping universitetet, optrådte han forUPSC og sluttede politistyrkerne. Hans dybe ønske om at forfølge en managementcourse gjorde ham tilmelde sig med en af ​​de øverste B-skoler Jharkhanddefying alle udfordringer ved at arbejde med Bihar politistyrke, jagter notoriouscriminals og krævende arbejde-timer. Butthen kom en brat endin sine managementstudies da han besluttede at holde op af en anden grund helt. Det så happenedthatonce han måtte gå til Kolkata til at foretage en razzia bare en dag før en af ​​thescheduled undersøgelse. Da han kom tilbage hurtigt efter razziaen og gik fodermidlerved eksamen, blev han informeret om, at eksamen var preponed og udført på dagen, han var ude. Meget skuffet over dette, gik han op til fakultetet og saidthat han ikke ønskede at studere 'ledelse i en sådan dårligt forvaltede miljø wherea planlagt test preponed pludselig «.

Selvom det var i slutningen af ​​sin drøm om at forfølge formelle managementstudies men han fortsatte med at læse management bøger om hans egne og endda attemptedto implementere Philip Kotler s, 'Marketing Politikker for service sektoren «i thetraditional . Bihar politi

Han anbefalede de studerende til at være "urimeligt" ved at bryde clichéand bringe i nye ideer i de områder, hvor de kan skabe en effekt og makethe verden acceptere deres synspunkt gennem magt overbevisning og ikke throughthe magt autoritet. "Problemet er at vi ikke uddannet til at være urimelig. De behøver ikke lære os den "Whys«, de teachus den »Hows". Han udfordrede unge sind med et interessant koncept ofmoving videre fra 'analyser til synteser «. "I stedet for at nedbryde ting andanalyzing i dele, se det hele i helhed er nøglen. Vi collectdata og fortolke resultater, men hvad der er vigtigt, er at regne ud, at onething som rammer alt. Ligesom E = mc ^{2encompasses helheden ".}

Under sin ansættelse, at beskæftige withshortage på arbejdskraft i politiet, Abhayanand kom op med idéen ofrecruiting pensionerede hær mænd. I betragtning af, at de tidligere hær mænd allerede var uddannet inarms og bekæmpe, var der ingen rampe op nødvendige tid til dem. De var klar tocontribute fra dag ét. Staten Regeringen vedtog denne idé og i få days5000 ex-hær mænd blev rekrutteret af Bihar staten politistyrke. Denne conceptsoon blev et forbillede og andre stater såsom Orissa, begyndte Madhya Pradesha andJharkhand rekruttere ex-hær men.In faktum, PrincetonUniversity, USA, omfattede de innovative trin i Abhayanand at forbedre lov andorder på sin liste over casestudier og lagt det på sin officielle hjemmeside

globalt anerkendte akademiske mentor og pædagog til theunder-privilegeret Abhayanand s, partering råd til de studerende var - "Prøv og dothings som er socialt relevante og give tilbage noget at. det samfund fromwhich du har modtaget så meget "

". Jodard paraye Lete yhai, Kuch aise farishte yhotey hai; Jinka Kuch naam Nahin, Kuch aise rishtey hotey Hain "er hvad, Dr. BBL Madhukar, vicepræsident FORE havde at sige. Auditoriet brød ind klapsalver

nylig har FORE modtaget "Bedste B-School Award for at fremme industri - AcademiaInterface" af ASSOCHAM.. Den højeste løn for Batch 2014-2015 var 18 Lakhs andrager gennemsnitligt CTC var 8 Lakhs. Mere end 75 personalekonsulenter besøgte campusincluding 22 nye personalekonsulenter nemlig PWC, Groupon, British Telecom, Cognizant, Reckitt Benckiser, KPMG, Google etc. SummerPlacements så også robust vækst med højeste stipendium på Rs. 50.000 per måned

En live webcast af begivenheden blev gjort specielt holde sig for øje thefriends, at familierne til de studerendes 'vidne til betydelige øjeblik ..