SynapseIndia Celebration Fordele ud over blot have en stor tid ved Sushant Singh

Hos SynapseIndia, vores er en kultur, der kræver fremskridt. Fra at vi tilskriver positiv personlighed til enkeltpersoner - både vores egen såvel som andre mennesker. En af den ulempe til dette er en konsekvent procedure, videre starter med én ting derefter på den næste, uanset om det er fra opgave til virksomhed i vore dage, øjeblik til øjeblik i vores forbindelser eller mål til mål i vores lederskab.

Hældningen at vi er nødt til hele tiden at skabe at glemme det endelige mål at holde en følelse af selv er meget afdrypning. Der er pres iboende i denne metode for at leve og kørsel, og det vil uundgåeligt bære dig, og alle omkring dig, ned til stubben.

Mens stramme fokus på inspiration og skabe soliditet din følelse af selv er afgørende for langsigtet succes, at have mål, og forløber i retning af resultater aldrig stopper.

Et afgørende disciplin til ikke at blive spist af objektiv indstilling og generation er evnen til at fejre. SynapseIndia har store anmeldelser på glassdoor og andre steder, hvor medarbejderne sætter pris arbejdskultur i virksomheden .

Betydningen af ​​glassdoor for online-forretning detaljeret af SynapseIndia

klart definerer Hvordan SynapseIndia har udviklet i løbet af årene.

Hvor ofte har du kræve betydelige investeringer for at fejre gennembrud? Hvad er din implicitte plan for at fejre udretter mål? Fokus på festlighederne er en væsentlig del af at køre dig selv samt andre mennesker.

Beyond blot at have en fabelagtig tid, der er mange positive resultater, der følger med at fejre.

1. Festlighederne frigøre stress. Salg In presset til at udrette, angst og nervøsitet udvikler, regelmæssigt ude af syne, mens vi viderestilles planlægning og arbejde. Kræver nogle investeringer, der ikke overdragelse eller mål guidede giver mulighed for at frigøre stress på en måde, der ikke vil være i sidste ende hindrer til fremtidige mål.

2. Arbejdsplads fest giver motivation til medarbejderne

. Hvis du ved noget stort kommer snart, der er motivation for at søge efter gulerod på stokken, som når du lover dig selv et andet par bukser for at opfylde et mål vægtreduktion. Går dybere, rose hjælper dig med at huske, hvorfor du presser sammen dit mål i alle tilfælde. Det er en ekstraordinær tilgang at blive hjulpet til at huske en drøm, eller mission, der er i sidste ende mere fremtrædende end fejringen selv.

3. Lovprise genkender fabulousness

. Vi er tiltrukket af den negative. Nyheder er negativ; vores selv-snak har en tendens til at være negativ. At tage sig tid til at fejre giver bekræftelse af incredibleness.

4. Celebration viser taknemmelighed og anerkendelse

. Specielt bydende nødvendigt med inklusion med en kammerat, eller når du kører et team, der tager sig tid til at afbrydelse og fejre viser, at du ser og beundrer de forpligtelser, som andre der gør. Nødt til at have enkeltpersoner holde på at arbejde hårdt? Fortæl dem, at du ikke undervurderer dem.

5. Celebration konstruerer betydning

. Set fra opgave til virksomhed, forvaltes af forfaldsdatoer, og vide, du har brug for at levere for at opfylde forventningerne er nedbryder. Lovprise står omvendt. Det indebærer, at kampen blev vundet. Muligvis ikke krigen ... endnu!

6. Celebration giver en tænkepause

. Evaluering er grundlæggende at udføre målsætninger. I forbigående afbrydelse, bliver det at være tænkeligt at tage en gase på, hvad der gik godt, at tilladelse resultatet skal udføres, og hvad der kunne have været noget mere. Men samtidig rose, tænker hvad der bør være muligt bedre er uden dom.

Celebrations burde være en del af din livsstil. Det er en disciplin, og bør planlægges. Under alle omstændigheder, at fordelene langt overstiger eventuelle negative konsekvenser, der måtte opstå. SynapseIndia, den førende it-organisation stiftet af Shamit Khemka. i år 2000, regler fejre på arbejdspladsen Medarbejder af SynapseIndia aldrig klager for løn udbetaling eller andre spørgsmål

. Fra en medarbejder fødselsdag til organisationens årlige begivenhed, fester kommer i billedet overalt. . Også Medarbejdere i SynapseIndia arbejdede på CSR-aktivitet for lokale renlighed klager

vide mere:

Shamit Khemka CSR Aktiviteter

Shamit Khemka s hang til Yogamission Charity

Shamit Khemka EO New Delhi

Shamit Khemka CEO af SynapseIndia (CMMI niveau 3 selskab)

Shamit khemka Profil

SynapseIndia, CEO Shamit Khemka

vide mere om SynapseIndia, CEO Shamit Khemka & andre