Tre måder talent agenturer kan beholde dine bedste folk af Nicholas Tsolakis

The Talent AgencyDirectory altid er så meget ivrige efter at høre fra folk gør arbejdet asfrom de mænd og kvinder sidder på toppen. Det giver os newperspectives og hjælper os til at ændre vores tjenester til bedst imødekomme vores kunder.

Nylig, vi asurvey af tilfældigt udvalgte kunstnere-som tager små skridt i theindustry-fra vores underholdning karriere mappe til bedre ved, hvad de lookfor i et talent agentur. Efter at have gennemgået deres svar, vi regnede ud thatthese bekymringer dukke op på de fleste menneskers liste

.

Det vil være beneficialfor dig til at læse dem igennem, hvis du er et talent agentur. Det kan hjælpe dig attractthe bedste kreative typer derude. Og hvis du er en sanger, skuespiller, eller anotherartist; læse andres bekymringer kan forsikre dig, at du ikke er alene.

Uden furtherado, lad os begynde:

Concern 1: Der er ingen rotationalprograms

en stor grund peopledesert gamle talent agenturer for nye er en mangel på roterende programs.Millennials ønsker at lære.. De kan ikke se sig selv udleve deres entirelives i en afdeling. Mange, hvis ikke alle, talent agenturer er skyldige i puttinga person, der starter ud med en afdeling og derefter holde ham eller hende there.Such politikker øger frafaldsprocent

bekymring 2:.. Der er feweropportunities for vækst

anden store reasonmillennials skifte agenturer er en mangel på vækstmuligheder. De mennesker wantpromotions og bedre kompensation i overensstemmelse med deres øgede erfaring andexpanding dygtighed sæt. Som leder, kan du investere i den professionelle developmentof de mennesker, der kommer til dig. Du behøver ikke at give dem uholdbare raisesor hurtige forfremmelser. Det er tilstrækkeligt til at investere i programmer, der forbedrer youractors færdigheder

Concern 3:. Der er for meget ofmicromanagement

Normalt peoplesitting på toppen er gamle og dem, der starter ud er unge.. Det er naturligt fodermidlerved gamle mennesker til at guide. Unge sætter pris på det, indtil mentoring doesn'tchange i detailstyring. Bare fordi nogen er ung, betyder ikke, you'llmicromanage dem. Det vil irritere dem og kan få dem til at skifte til anotheragency. Opretholde en balance. Lær, hvad andre har brug for at vide, men ikke mere.

At være en topentertainment karriere mappe og sociale netværk, vi ved, det er svært at findand fastholde talenter. Resultaterne deles i denne blog kan hjælpe dig reduceattrition hvis du tilbyder roterende programmer og flere vækstmuligheder toyour kunstnere uden micromanaging dem.