Hvor godt er britiske byer Planlægning for vækst? af Bradley Weiss

Næsten tre år inde i National Planning Policy Framework regime, der er blandede anmeldelser af, hvor godt programmet virker. Det var hensigten at stimulere hjem bygning hos afgivende større autoritet til kommunerne. Dette er et kritisk overvejelse for dem, der aktivt investerer i udvikling, herunder bygherrerne, som at få godkendelser til opbygning udgør en go /no-go ligningen.

Især mange af disse råd, der ikke har godkendt planen er at bygge på hurtigere end dem med en vedtaget plan, siger forskere med Inside Boliger, som rapporterer om almene boliger og tilhørende fast ejendom og udvikling jord spørgsmål.

hensigt NPPF var at forenkle og fremskynde homebuilding processen. Det opløste regional planlægning til fordel for de lokale planlægning myndigheder (LPAs), der i teorien kunne bedre planlægge hvor skal bygges nye boliger og kommercielle strukturer. Et centralt krav var, at alle kommunalbestyrelserne etablere en femårsplan, en, der kunne signalere til investorer, såsom dem, der arbejder i strategiske partnerskaber jord, at hvor udviklingen ville være muligt.

Men færre end én ud af fem kommuner havde vedtaget planer i oktober 2014 i henhold til Planning Inspectorate data. Problemet, siger Planlægning Officers Society præsident David Evans, er, at skrive en femårsplan ofte ikke virker, hvor en mere evolutionær proces måske. Investorer, der strategisk danne partnerskaber til at købe jord er ofte skub i denne udvikling.

Tilføj til, at personalemæssige nedskæringer i nogle planlægning politiske teams betyder dette arbejde udfolder sig langsommere end regeringen ønsker. "Min opfattelse er, at de lokale myndigheder ikke trækker deres fødder," siger Alison Tero, direktør for planlægning for fast ejendom firma CBRE. "De er fanget af den skiftende system, og det er et enormt problem ressource."

Ifølge Inside Boliger vurdering 167 kommuner har en plan, der er godkendt eller i processen, mens 127 kommuner simpelthen ikke har nogen lokalplan overhovedet. Men i sammenligning af antallet af boliger tilføjet i to seneste år (2012-2013 vs. 2013-2014), den sidste gruppe med ingen planer øget bygningen ved 35,9 procent, mens dem med planer /planer-in-udvikling ved 29,2 procent.

En gennemgang af Inside Boliger liste tyder på, at rådene uden en plan tendens til at være fra mindre distrikter. Én standout var Bradford (befolkning 293.000), hvor uden en lokalplan stigningen i bygning 2013-2014 var en tredobling, fra 400 til 1.210 boliger bygget. Bydele med godkendte planer, såsom Allerdale (befolkning 93.500) øgede deres nye-build hjem lidt (270-280), og North Lincolnshire (befolkning 167.500) steg med næsten 50 procent (190-280). Byen Southampton (befolkning 253.600) faktisk bremset i sin vækst (fra 1.140 til 570), selv om det skal bemærkes, at dette råd havde en vedtaget udviklingsplan så tidligt som 2010, som ændrer ligningen lidt.

LPAs, der mangler en plan kan stadig tillade brug forandringer, og i virkeligheden ofte gør som reaktion på forslag fra private bygherrer (måske i høj grad på grund af de personalemæssige overvejelser nævnt ovenfor). For eksempel, ejendom fondsforvaltere er fuldt i stand til at erhverve jord, udarbejde planer for udvikling og opbygge den nødvendige infrastruktur, som er nødvendig, hvis de lokale myndigheder tillader dem at gøre det. Men inden da tilladelsen gives, offentlige anmeldelser af planerne er påkrævet. Processen kan være reaktiv, men den er gennemsigtig og giver mulighed for uenighed.

Investorer i ejendommen besvarer en stærk efterspørgselsdrevet marked i betragtning af den alvorlige mangel på boliger i Storbritannien. Men udvikling er i høj grad stimulerende at de lokale økonomier, så arbejdsgiverne til at basere operationer, hvor medarbejderne kan være i stand til at leve. Dette er især nyttigt for byerne uden for overbelastede South East og London, som vækst- virksomheder er at finde nye muligheder i nord, Midlands og vest.

Beyond hvor planlægning godkendelser kan opnås, investorer i ejendomsfonde også nødt til at overveje deres personlige asset-bygning strategier i forhold til risikoen for fast ejendom. En personlig finansiel rådgiver er stærkt anbefales til den diskussion.