Typer af Joint Venture Land investeringsmuligheder Kan britiske Investorer af Bradley Weiss

Hvordan et joint venture partnerskab struktureret spiller en stor rolle i spørgsmål om ansvar og engagement. Disse partnerskaber fungerer bedst, når relationerne er veldefinerede.

Joint venture partnerskaber (JVPs) af flere typer er et populære og effektive måder, hvorpå individer kombinerer ressourcer ekspertise, penge og strategiske relationer til at skabe virksomhedens succes. Se ikke videre end en verden af ​​britiske jord og fast ejendom til at forstå, hvor sådanne partnerskaber kan være meget produktiv.

Disse partnerskaber typisk slutte fagfolk i de forskellige aspekter af udvikling (erhvervelse af jord, ændret anvendelse betegnelse, infrastrukturudvikling, opførelse og salg eller udlejning af fast ejendom) med investorer, som forstår fast ejendom i bred forstand, men hvis ekspertise kan fastsætte andre steder. Deltagerne i sådanne joint ventures ved, at deres penge kan vokse hurtigt i sådanne sektorer som boligbyggeri, i betragtning af den presserende behov for nye boliger i Storbritannien.

Men kan struktureres britiske joint ventures forskelligt. For eksempel, en JVP selskab, der er begrænset af aktier giver deltagerne mulighed for at have begrænset risiko som de ville som aktionærer i et selskab. En kontraktlig venture er mere fleksibel, da det ikke er teknisk en enhed, der har brug for inkorporering, men det er også sårbar, fordi den har en dårligt defineret struktur og identitet. Et kommanditselskab ansvar giver deltagerne en juridisk enhed, men partnerne stadig beskattes direkte på deres andel af avancer og tab. En fjerde kategori, generelt (begrænsede) partnerskab, er populær som en investering køretøj for passive investorer, fordi kommanditister ikke kan være involveret i forvaltningen af ​​venture.

For investorer i håb om at kontanter i den kapløb for jord og de usædvanligt underbetjente boligmarked, kan hver af disse strukturer arbejde. Men den generelle eller kommanditselskabet kunne give den bedste fordele, når sådanne personer ikke arbejder professionelt i fast ejendom eller udvikling.

Men uanset typen af ​​JVP en investor vælger, er der mindst fire kriterier, de måtte anvende til partnerskabet, som at evaluere den:

Gensidigt forstået mål Z - Der er så mange retninger en ejendomsmægler enhed kan gå med et projekt: at skabe kortsigtet asset vækst, til at holde for lejeindtægter, eller endda til at være fleksibel til at bestemme målet som et byggeprojekt nærmer afslutning. Uanset hvilken det kan være, bør deltagerne i et JVP deler overordnede mål at hjælpe guide beslutninger undervejs

klar strategi

-. Medlemmer af partnerskabet skal også blive enige om, hvordan man opnår disse mål med en sammenhængende strategi. Hvis ydre omstændigheder ændrer og forstyrre planer, en god strategi er at tilpasse og anvende til at udnytte som muligt for at opnå en stærk resultat. Igennem de fast ejendom fagfolk førende JVP skal kommunikere efter behov til de øvrige partnere, finansiel og anden

Tilstrækkelig dokumentation

-. Uanset hvilken type af struktur, en JVP er intet uden den papir. Men det handler ikke kun om de dokumenter, der etablerer partnerskabet; partnere bør informeres om rettidig omhu forsynet med opkøb af jord, af ansøgninger om ændringer af arealanvendelsen og andre øjeblikke af regulering og transaktioner, der påvirker omkostningerne og indtægterne struktur.

Engagement af alle parter

- Lige så vigtigt, kan en høj grad af fælles engagement har en stor indvirkning på alle betalte medarbejdere, ledere og investorer i et projekt. Unified, de JV partnere kan udrette meget mere end hvis ikke.

Reel aktiv fonde investeringer af enhver art bør nøje gransket i forhold til andre investeringer. For enhver person eller familie, er råd fra en uafhængig finansiel rådgiver stærkt anbefales.