Nationalregnskabet - hvordan kan du oprette et program, der virkelig virker? af McLaurin Williams

Denne artikel er bestemt til at hjælpe alle få et betterunderstanding af nationalregnskaber programmer, herunder motivation forcreating én og de skridt mod en succesfuld proces. Selv om det er notintended til endeligt besvare alle spørgsmål vedrørende nationalregnskaber, itserves som et sæt af vejledende principper for dem i det selskab, der var ansvarlige for programmets succes. Det er skrevet til sælgere, filial ledere og kontorepræsentanter nationale, ikke company'sexecutive ledelsesteam. Men husk på, at udøvende managementneeds der skal afsættes til programmet og ville drage fordel ved at forstå theprocess og begreber.

Genvinde magten ved at tilbyde konkurrencedygtige Advantage

Nationalregnskab, per definition, har betydelig størrelse andbuying magt, som giver gearing i krævende lavere priser. Hertil kommer, på grund af deres kompleksitet og demografi, er de ofte sværere andexpensive til tjeneste. Derfor fleste nationale regnskab er leastprofitable.

Som svar, du har brug for at gøre en koncentreret indsats toeffectively afbalancere magtforskydning ved at tilbyde betydelige competitiveadvantages der gør dine produkter og tjenester mere kritisk til dine nationalaccounts. Uden at skabe konkurrencefordele, vil du være bundet til thedownward prisspiral, der spiser margin og effektivt negerer anyunderstanding ved dine kunder, at "prisen er ikke det samme som omkostningerne." Et struktureret program nationalregnskabet med endelige retningslinjer er firststep mod at opnå konkurrencemæssige fordele.

Der er fire grundlæggende brede kategorier af merværdi thatcreate konkurrencefordel:

1. Processer, der strømliner dine kunders produktivitet, forbedre kvaliteten, tage transaktionsomkostninger ud af forsyningskæden og providemeasurable besparelser (ikke er relateret til prisen).

2. Administrativ og teknisk støtte, der kan reducere yourcustomers interne omkostninger nok til at påvirke bundlinjen driftsomkostninger.

3. Salg og marketing støtte, der kan øge yourcustomers 'øverste linje.

4. Teknologi, der er kernen til dine kunders businessresults, men er uden for deres interne kapaciteter.

Din nationalregnskabet programmet bør koncentrere din effortson alle disse spørgsmål.

Fire Fundamentals

ultimative succes af en national regnskab program dependson det hårde arbejde og team deltagelse af alle virksomhedens medarbejdere, der er involveret inthe proces.

Klik her Business Skat Minneapolis for at vide mere information og besøge min hjemmeside

.