Transformation til Kina tekstilindustri af Na Huang

, er det nødvendigt at finde ud af, hvordan toturn, hvordan du aktiverer de største overskud, og undgå risikoen, hvordan distinguishbetween transformation og metastaser .

Inrecent år, tekstil-maskiner og udstyr industrien har den nye model fromstandard til "privat custom". Det er vejen til at imødekomme kundernes needsthrough innovativt design og har reelle stand-alone enhed til actualperformance boost. Nogle industri eksperter foreslår, at businesstransformation behøver følge nogle praksis. For det første er opgraderingen ikke, thatwe bør følge alle de high-tech, avanceret teknologi. Nødvendig elementsbased på deres egne ressourcer, menneskelige ressourcer, forvaltning af infrastruktur andother faktorer er den bedste måde at forbedre dit marked. En comprehensivescientific analyse og komparative fordel vil give dig valg at gå til theright vej. For eksempel, hvis du købe fashionable og billige windbreakers

, så vil du overveje den teknologi og kvalitet om produktet; det willgive leverandører chancen for at omdanne det. For det andet, gennem transformationen ofhigh merværdi kæden til at udvide udviklingen og kontrol, kan vi undgå thelow-end, forarbejdning, markedsføring agent links og søge målene for "tunge R &D, stærk design, træ mærke bygge logistik, udvidelse markedet ". Inaddition bør transformation og opgradering af virksomheder betaler attentionto indførelsen af ​​high-end talent og uddannelse, hvilket vil øge F & U-investeringer, anvendelse af ny teknologi, nyt udstyr, og finallycreate oprindelige kerne-teknologi til at opnå high-end produkter rundt, gentrification udvikling og service behov

Luk afspærringsventilerne. virksomhed, for eksempel, Kina softshell jakker engros online

wantsto gøre produktets overgang, kan du udvikle high-end og markedet speciale byoptimizing varesortimentet, high-end, funktioner og omkostningseffektiv Produktudvikling.