3 måder at skalere din virksomhed ved Alex Arnold

1. Invester i procesledelse

-som lille virksomhed ejer du sandsynligvis have direkte kommunikationslinjer alle for dine medarbejdere. Men som din virksomhed udvikler sig, skal du slå yourattention til strategiske spørgsmål og forlade dag-til-dag drift af yourbusiness for andre.

Ifølge Andrew Laurillard, grundlægger af Giggling Squid-kæden af ​​'Thaitapas' restauranter, forståelse værdien af ​​virksomhedens processer var afgørende toits vækst. Forretningen blev grundlagt i 2008 og har i dag 12 restauranter acrossEngland med fem yderligere åbninger planlagt.

"Da virksomheden vokser og direktørerne bruge mindre tid på den skarpe ende, er det vigtigt at investere i information rapportering og processtyring, toknow hvad der foregår, "siger Laurillard, der beskæftiger 300 medarbejdere på GigglingSquid. Forretningen voksede overskud 123% og salg 93% sidste år alene. "Processer, når en beskidt ord, er nu afgørende for at holde kontrol af kvalitet. De trickis at bevare den samme lille virksomhed kultur som processer træder ind i rolethat regelmæssig direkte kontakt med ejerne, der bruges til at gøre. "

2. Outsource så meget som du kan -

Transactionsoftware business First Data Merchant Solutions nylig bestilt YouGov tofind ud de største kampe står små og mellemstore virksomheder i 2014.It opdagede, at de daglige administrative opgaver var at tage op for meget af theirtime på bekostning af aktiviteter, der fremmer vækst strategisk. Thesurvey fandt, at næsten syv ud af 10 virksomhedsejere beskrevet kører theiroperations som "en konstant udfordring", og en fjerdedel indrømmede de tilbragte lessthan en time hver dag på "proaktiv vækst i virksomheden.

Hvis dette beskriver din virksomhed, så se på outsourcing simple opgaver tofree din egen tid til at arbejde på mere værdifulde ting. Internettet, og mostrecently Cloud, har givet anledning til en lang række billige tjenester kører bythird partier i regnskab, marketing og PR, kunde relationshipmanagement, TelephoneAnswering og masser mere udover

3.. Bo adræt

- Relateret til thelast punkt er behovet for virksomheder i vækst at holde adræt. Beingstripped-ned og strømlinede midler, du kan reagere hurtigt på nye opportunitiesas de præsenterer sig selv. Dette er det vigtigste fordel af at være en meget smallbusiness; så det er vigtigt ikke at smide denne naturlige fordel, da du vokser "nystartede virksomheder er af en størrelse, som er en fordel

.. Overvej, om din virksomhed indstillet upgives dig mest fleksibilitet til at drage fordel af nye muligheder, "advisesJohn Styring, administrerende direktør for IglooBooks, som blev grundlagt i 2003 og beskæftiger nu morethan 100 medarbejdere med en omsætning på £ 23 mio. "Det er de magreste, mest adaptablecompanies, der kommer ud på den anden side som succeshistorier. Virksomhedsejere canincrease deres chancer for at få der ved at strømline deres virksomhed og adaptingto behov på markedet. "

Telefon Besvarelse

levere professionelle Call Løsninger til din Business Call Besvarelse. Virtuel reception, Tilmeld til en 2 ugers gratis prøveversion i dag.