Stagnation eller innovation? Det er tid for tilsynsmyndighederne at beslutte. af Bradley Weiss

De siger, at nødvendighed er mor ofinnovation. Med boligkrisen sidder stædigt øverst på thepolitical dagsorden for måneder nu, utallige tænketank undersøgelser, business manifestosand regeringens rapporter peger alle på én konklusion: Storbritannien har brug for flere boliger, og det skal ske før snarere end senere.

starten af ​​September oplevede den eftertragtede £ 250,000Wolf søn økonomi præmie gå til David Rudi i, en urban designer, for hans planto ekspandere 40 britiske byer med 'haven byens udvidelser. Fra den ene sidecame stor ros, at det var en nyskabende og levedygtig plan, en fed og daringsolution på krisen boliger - fra den anden, ramaskrig, at det var simplynothing mere end byspredning. Faktisk Brandon Lewis afvist planerne sayingthat regeringen ville have noget at gøre med det. Den vigtigste objectionsto planen stammede fra den foreslåede udvidelse til det grønne bælte, attractingfierce kritik fra Lord Rogers i Riverside og kampagnen for at ProtectRural England.

Vi bør tage til efterretning her, da dette episodeepitomizes en af ​​de mest fremtrædende spørgsmål af boligkrisen i dag: som anation vi alle enige om, at vi har brug for flere boliger, men der er ingen fælles opfattelse afde løsning. Hvordan, mod et så komplekst politisk, social og regulatorybackdrop, kan vi frigøre den jord, som nationen så desperat har brug for udvikling? Hvordan kan vi fremme innovation i lyset af forordningen?

Mindre end 10 procent af britiske jord er udviklet, endnu theavailability af 'skovl klar' jord stadig på en præmie for husbyggere af flere grunde. CBI nylig udgivet 'Housing Storbritanniens, amanifesto rapporten, der kræver opførelsen af ​​240.000 boliger hver yearwithin et årti. I det, de spørgsmål hvorfor, som nation, er vi beskytter Greenbelt områder på bekostning af at møde vores boliger behov. Der er behov for en debateregarding formålet og behovet for Greenbelt, trods alt blev metropolitangreenbelt udpeget i 1935. En lidt mere fleksibel Greenbelt politik måske vejen frem

Vi kan ikke forsømme indsats for at fremme thedevelopment vores byens og byens. brune felt sites enten. Ifølge Det Nationale arealanvendelse Database, i 2009 var der 5.756 hektar (et område dobbelt thesize af Leicester) af brunt jord felt egnet til boliger og ejet af localauthorities. Det anslås, at dette kunne rumme 291.000 hjem. De CBIargues, at der er i øjeblikket ikke nok af en pipeline af brune felt sites tobuild på i byområder dog. Vi har hørt en betydelig mængde af talkcoming ud af Westminster vedrørende brune felt regenerering, men hidtil wehave ikke set store fremskridt. At give de lokale myndigheder større incitament andauthority at frigive uudnyttet jord ville helt sikkert hjælpe, men spørgsmålet er stadig thatthere er ofte en mangel på både investeringer og faglige kvalifikationer til at coordinatethe udgivelsen af ​​denne jord til private bygherrer.

Trods bestræbelserne på at strømline planningprocess, legitime udvikling stadig kommer fortrydes ved planlægningen stages.After købe jord, udviklere skal aftale en række spørgsmål med localauthorities før sikring planlægning, næste opfylde en liste over "pre-commencementconditions" en gang omrids tilladelse er givet. Home BuildersFederation har anslået, at omkring 185.000 udviklinger sidder fast på thispoint. Indhentning planlægning er en dyr forretning, og kan ofte skåret ud smalland midterste mellemstore udviklere.

Så vi befinder os står igen med theearlier spørgsmål: hvordan kan vi fremme innovation i lyset af forordningen

Som UKland samling specialist Lucent arbejder i øjeblikket i partnerskab med Allerdale Borough Council i Cumbria at hjælpe med at bringe andre boliger udviklingog? investeringer i området. Mens Rådet investerer sine overskydende jord andshares sin viden om behovene hos sine fællesskaber, Lucent investerer penge ogKommissionens faglige færdigheder af sit team til at holde kontakt med potentielle udviklere tosecure byggetilladelse og potentielle købere til individuelle websteder. Byworking i partnerskab, denne metode sænker planlægning risiko for bygherren, og tilskynder til en mere effektiv og iværksættertilgang at lande releasefrom kommunen. Kun otte måneder gammel, er partnerskabet alreadyseeing fantastiske resultater med tillid og interesse i modellen åbning upnew kanaler for erhvervslivet for både Lucent og Allerdale Borough Council.

Storbritannien er midt i en krise. Researchfrom National Housing Association for nylig afsløret, at forældrenes håb fortheir børns futures overskygges af frygt, de vil aldrig råd deres ownhome. Mange tror, ​​at de vigtigste politiske partier ikke gør nok for at dealwith boligkrisen.

Nødvendighed er

moderen ofinnovation, og den gode nyhed er, at Storbritannien altid har haft masser af it.However vi har brug for regeringen til at anerkende innovation, når det ser det, og hjælpe italong.