Hvorfor følger du din Passion er en praktisk beslutning af Manish J.

Denne artikel forklarer, hvorfor du bør følge din passion anddevelop en portefølje af skillsets (ligesom du udvikler en portefølje ofinvestments), der vil beskytte dig mod enhver slags recession og hjælpe youadvance din karriere.

Artikel Beskrivelse

Du spørger "hvad karriere skal jeg vælge". Enhver, der er en iværksætter, eller withmore end 7-10 års erfaring vil uvægerligt fortælle dig "Følg yourpassion og pengene vil følge."

Logikken her er, at du skal nyde, hvad du gør eller dowhat du tror på.

Begge er nogle gange ikke praktisk på grund af den finansielle og socialpressure.

For eksempel når jeg forlod virksomhedernes liv til at undervise, hørte jeg en masse kommentarer. Preachy dem - "Mænd skal ikke blive hjemme"; berørte dem - "Hvordan vil du overleve?", og sarkastisk dem - "" Kunne ikke klippe det i corporatelife, hva '? "eller" De, der kan, gør. De, der ikke kan, undervise! "

Men der er endnu en logisk grund til, at du shouldencourage din passion.

Dit job er i fare, hvis du kan erstattes af teknologi, en billigere person eller dit arbejde kan konsolideres under en anden. Dine rankdoes ikke noget. Du kan blive en friskere eller en vicepræsident.

Jeg har lige modtaget en mail fra en ven med 22 år ofexperience der har været nedprioriteret. Hans dygtighed sæt er så specifikke og specialthat der ikke er mere end 20-30 ledige job i dette land.

De fleste af jer er i fare, medmindre du er arbejdsgiveren. Thereis altid nogen villig til at tage dit job for mindre løn. Teknologi er replacingintuition, erfaring og hjerne magt. Outsourcing er accepteret som en bedre wayof styre af tal og bedre drift effektivitet.

Hvordan du de-risiko dette? På samme måde som plannersde risiko finansielle. Ved at have en portefølje af produkter, som du variere baseret på marketconditions. Så vi investerer i gæld, egenkapital, råvarer og theirderivatives; overvåge den samlede værdi og flytte investeringer rundt til maximizereturns.

Du er nødt til at gøre det samme med din portefølje af færdigheder andtraits. Lad mig give dig et eksempel:

jeg kender software, omkring 16 programmeringssprog og har abackground i elektroteknik og datalogi. Jeg er også en MBA, og har erfaring med en bred vifte af jobs. Så jeg kan bruge nogen af ​​theseto få et job eller undervise fag i en MBA eller Ingeniørhøjskolen. Som et spørgsmål

offact Jeg er i øjeblikket underviser i en af ​​de øverste MBAcolleges i Bangalore, Indien jeg kan være en corporate borger eller en freelancer

Jeg bliver opdatere min viden og færdigheder. &Nbsp..; Jeg er acertified rådgiver og kan udnytte det. Jeg er en certificeret NLPpractitioner og igen bruge det under rådgivning.

Jeg er en woodworker og jeg gør gaver at give til folk, eller hvis Iwant, sælge dem.

Jeg har 13 års erfaring i campus infrastructuremanagement og kan starte en virksomhed til at yde denne service til uddannelsesmæssige andresidential campusser.

Pointen er, at ofre virksomhedernes liv tilladt mig toinvest min tid i andre færdigheder, som gør det muligt for mig at have en cash flow den måde Ichoose.

En af mine venner er en programmør ved dag og en guitar playerand lærer ved aften. Han omregnet i penge sin passion. Han har besluttet ikke at tage apromotion eller en løn vandretur. Han mentorer andre programmører på kontoret og hecan senere monetarisere disse færdigheder.

Jeg har studerende, der har gjort det samme. Jeg ser potentiale insome af de seneste partier. To nuværende studerende er passionerede aboutHindustani og Carnatic musik og de kan skabe en fusion skole. Anex-studerende er lidenskabelig omkring dans og han kan gøre både salg i dag andmonetise sin dans evne natten. Jeg ser en anden ex-elev i FBparticipating i en dans konkurrence, og jeg er meget glad for, at hun har amonetizable færdighed.

At opsummere, virksomhedernes job er blevet riskier.Specialisation gør dig en ekspert, men skaber en risiko ligner investere inonly én bestand . Du skal have en portefølje af tjenester, som du kan monetise.Your passion er en monetisable færdighed.

AboutAuthor

Prof. Chandra Kant

er en professor ved Indus Business Academy, en af ​​de bedste MBA colleges i Bangalore, Indien og hasover 25 års erfaring i strategisk it-implementering for Banking andFinancial Services Sector.