Hvordan du får Ahead Blandt andet af Andrew David

At være en krybbe er en stor udfordring. Du er nødt til at jonglere på modstridende roller og vender peer konkurrence om opmærksomhed mere ledende medarbejdere, håndtering mennesker under dig og laver administrativt ting, der nogle gange klatring til den øverste position er hård og ikke altid en prioritet

.

Udtrykket "mellemleder" er ikke klart defineret, men generelt refererer til en person, der er sigtet for at føre tilsyn med flere medarbejdere, men ikke styre andre vejledere. Fanget mellem den øverste ledelse og underordnede, kan en mellemleder stilling indebærer en masse stress med relativt lidt belønning. Mellemledere har brug for at overvåge deres direkte rapporter og give mentorordninger til deres juniorer, mens på samme tid på at besvare til deres egne chefer og kunder. Holde både dem over og dem under glade kan være en vanskelig balancegang

.

bør dog folk i denne stilling ikke være nede. Altid huske, at du ikke vil være der, hvis du ikke har fået det. Der er altid en stor mulighed for, at du stadig kan nå toppen. IAM Group Ltd har samlet nogle tips til dig at bruge til at skille sig ud fra dine konkurrenter og komme foran

.

tage kontrol

Forskere i Yokohama, Japan, hvor der statistik har vist at have det største antal mellemledere, hedder det, at folk, der viser den største udstilling af magt kompetencer, såsom ambition sammen med evnen til at påvirke andre, løse konflikter og effekt forandring, hvilket gør mellemledere effektive og ønsket af begge parter, han er servering. Disse færdigheder og magt har det største potentiale forbundet med de vigtigste kvaliteter til at bevæge sig op ad karrierestigen

.

Walk the Talk

Mahatma Ghandi sagde engang "Bliv den ændring, du ønsker at se i verden "

En af administrerende direktører for de mest succesfulde virksomheder i Japan altid nævner dette på sine seminarer og webinarer. Det er vigtigt, at dem, du lære dine folk bør også afspejles i deres handlinger. Når du underviser dit team ikke at komme for sent, så skal du ikke så godt. Dem under du ser op til dig som deres eksempel og selskabet forventer meget af dig så godt. Også, aldrig gøre løfter, som man aldrig kan holde, om du vil din underordnede, chef eller kolleger

.

Work Smart

Time management er et område, hvor mange overvældet mellemledere kan forbedre . Den rigtige kombination af værktøjer og praksis kan frigøre op til en time om dagen til at bruge på de opgaver, der rent faktisk flytte nålen af ​​virksomheden. Bruge teknologien intelligent og prioritere at fokusere på det, der tæller, og reducere tiden brugt på mindre vigtige opgaver og aktiviteter.

Uanset udfordringen er for dig, altid huske, at intet af det vil blive smidt på dig, hvis du ikke kan gøre det. IAM Group Limited løbende ønsker dig den lykkelige administrerende!