Typer af medarbejdere, der kræver alvorlig opmærksomhed ved Blaqbratz B.

I hvert arbejdssted, vil du møde forskellige mennesker med varierende personligheder, som du enten ender med at blive venner med, instant fjender eller bare en bekendt. Det er næsten umuligt at lide eller være ønsket af alle, og den ene ting, du kan gøre, er at gå på kompromis, justere og tilpasse sig. Så hvad er det bedste, at ledelsen kan gøre for at bevare den fredelige atmosfære på kontoret? Først, lad os mødes arbejdsstyrken og hvordan at afvikle deres one-of-a-kind holdning:

Power Tripper

ofte betegnes som "opportunistisk", især når denne person blev forfremmet eller kom ind i hans eller hendes position selv med overfyldte inkompetence (ei, af boss ven). Hvad er mere irriterende er, når denne person optræder som bølle, konstant råber på små ting, og gør unødvendige ting, der ikke er vigtige for produktiviteten i virksomheden. Hvis ikke givet behørig opmærksomhed, kan denne person ender med at blive årsagen til kontinuerlig tilbagetræden af ​​arbejdsstyrken.

Hvad skal man gøre: Så tidligt som muligt, organisere et team forum eller seminar. I stedet lade chefen gøre den snak, der måske endda blive fejlfortolket af mange, leje en hovedtaler og lad ham håndtere genopbygningen af ​​holdånd.

Go-med-den-Flow

Der er altid dette én person vil du møde, der gør rutinen. Du kan bare ikke finde ud af, om han eller hun er doven til at forbedre, eller bare ikke så konkurrencedygtige på alle. Selv om denne type ikke er generende, stadig, manglende fremskridt eller at være "retningsløs" er en big deal.

Hvad skal man gøre: Som chefen, skal du gøre noget for at hjælpe med at udvikle de færdigheder og evner af dine medarbejdere. Hvis du føler at du har delt alle dine ord af visdom og stadig ingen effekt, at tiden overveje at leje en motiverende højttaler på dit næste selskab teambuilding

Den Kolde Ones

Un-lidenskabelig. dem! Der er en grund til, at en person mister lidenskab eller beslutsomhed, som vi måske ikke, eller kan vide (du kan ikke tvinge dine medarbejdere til at dele alt om sig selv, ikke?). Mangel på passion er en af ​​de skyldige for nedgang i kvalitet output og produktivitet. Det faktum, at du bemærker denne form for holdning betyder, at du holder nok om dine medarbejdere.

Hvad skal jeg gøre: Gå ud og find en inspirerende taler, nogen, der kan vække de sovende ånder dine medarbejdere. Det er aldrig nemt at bringe tilbage den indre lidenskab, men med professionel hjælp, forventer restaurering og liv.

Det er aldrig nemt at blive en chef, især når du er nødt til at håndtere et stort antal medarbejdere. I det mindste forsøge at gøre en indsats og observere den fremherskende atmosfære til at forebygge og løse sammenstød mellem holdninger omkring.