Hvordan at identificere og vælge bedste af det bedste? af Kevin L.

Tilsyneladende er der et stort antal valgbare kandidater, og det er det, der gør beslutningen hårdere. Måske er der en kandidat, hvis rekord prale af ekspertise, men vil han virkelig være så god for holdet, da han ser ud? At finde og ansætte de allerbedste er som at finde en nål i en markant stor høstak, og du skal være meget grundig i din søgning. Ellers får du fast i den onde cirkel af leje i dag brand i morgen. Der er et par principper, at hvis du kan følge ordentligt, kan chancerne for dig at finde en perfekt kandidat stige til en god udstrækning.

Kende den person som helhed

nye medarbejder vil bringe noget andet at selskabet udover hans færdigheder-hans erfaring, værdier, temperament, personlighed osv Selvom optegnelser kan prale af faglige ekspertise af en person, men den virkelige test af en professionel sker, når han bliver sat på miljø, hvor han skal arbejde i fremtiden. Du kan bruge et sæt af nogle utraditionelle metoder til at få at vide grundigt om personen. Inviter kandidaterne til nogle endda som en firmafest eller nogle off-site middag osv Observer hvordan personen opfører sig i en gruppe og studere hans gruppedynamik. Det kan også være en god chance for at blive fortrolig med holdet og få forbindelse til kandidaterne på en større løftestang.

Gør ham realisere sin betydning

Hver medarbejder er en søjle, som en organisation står. Stærkere søjlen, vil stærkere organisationen være. Hver medarbejder skal have et fokus og forståelse for organisationens vision og bør aktivt arbejde for at opnå denne vision. Formidle den organisatoriske følelser og vision for den nye kandidat og forklare tydeligt, hvad organisationen er, og hvor vigtigt er han til organisationens vækst og fremgang. Enhver person ønsker at være en del af noget stort og tænker dig selv som integreret del af én sådan noget er en god motivationsfaktor.

Hold øjnene åbne for udsigterne

Må ikke gribe dine bestræbelser på at finde nye talenter, når positionen er blevet opfyldt. Hold altid øje åben for de mulige kandidater, som du måske leje i fremtiden. Opbygge relationer med de mennesker, der måtte have den rigtige kombination af talent for at indstille virksomheden opstrøms. Mød nye mennesker, få venner og vedligeholde forhold, fordi du aldrig vide, der kunne være nyttige i fremtiden. Hvis din organisation har en langsigtet vision, så langsigtet tænkning og tålmodighed er særligt vigtige.

Bliv den bedste til at tiltrække de bedste

Forventningerne vogn går i begge retninger. Hvis du forventer din medarbejder til at være den bedste, han forventer intet mindre af dig. Hvis han er villig til at give alt, hvad han kan for at organisationen, han forventer, at organisationen ville respektere og ære hans interesser. Det kræver en masse disciplin til at holde baren højt, men er sikker på en værdig investering. Skabe et miljø for de mennesker, der fuldt ud vil bringe deres færdigheder til organisationen. Resultatet af dette vil være en positiv feedback loop, fordi store folk vil blive støttet og suppleret med store folk. Placement organer som GS Job Punkt følge disse tilgange

.