min Gud! "
" Hvad? - Jeg er afvist "
Det var Harrys øjeblikkelig reaktion, da han fik afslag dom i en af de interviews, han havde udsat!. Han kunne ikke tro sine ører, når nyheden brød ud til ham. Hans første reaktion var at synke i hans sofa - affødt med modløshed! Minderne om den dag, hvor han stod over dette interview dukkede op igen, og han begyndte at genfortælle begivenhederne i dag. Hans sind blev livtag med forbavselse, da han indså, at det var bare et spørgsmål, at han ikke kunne svare .
"Gosh! Men mit interview gik fint, bortset fra et spørgsmål, som jeg ikke kunne svare på. "
Vejviser "Damn det Interviewer! Hvad hun tænker på sig selv? "
" Er hun kender svarene på alle spørgsmålene? «
" Er hun ønsker at leje et menneske eller Gud? "
" Hvordan kan hun afvise nogen for blot én forkert svar? "
Hvem ved, hvor meget tid han brugte, sank dybt i sofaen og tanker, samtidig forbande intervieweren. Endelig accepterede han den virkelighed, og gik til badeværelset. Når det kolde stænk af vand havde skylles ansigtet grundigt, han kiggede op i spejlet. Han spurgte sig selv, "Var det virkelig bare en forkert svar ... eller noget andet?"
Nu var det tid til selvransagelse. Ved omhyggeligt parsing hele interviewet proces, der fulgte den anden dag, indså han, at det sandsynligvis ikke var det forkerte svar, der fik ham afvist, men noget andet. For at bekræfte sin mistanke, mødtes han med mig den næste dag forventer, at jeg, som er et interview ekspert, ville være i stand til at give ham et nyt perspektiv.
Næste dag startede vores møde med sin fortælling af hele interviewet proces. Bingo, der var det! Efter 15 minutter af ordret fortælling blev problem spottet. Problem, i hvert fald, var relateret til det ene spørgsmål, som han ikke kunne besvare. Men det var ikke relateret til hans manglende evne til at forstå eller besvare dette spørgsmål; Det var den måde, han håndterede situationen - eller fumlede med bolden. Det endelig gik op for os, at han faktisk slog bordet det øjeblik han indså, at han ikke havde svaret på det spørgsmål. En stare i glemmebogen fulgte banging, der forårsager en akavet stilhed, før endelig indrømme, at han ikke har et svar. Han slog bordet; Men andre kan ty til reaktioner som, banging pande, fidgeting fingre, fnug plukning, bidende læber, blabbering volapyk, akavet stammende eller andre tegn til at vise vrede eller nervøsitet.
Det vigtige spørgsmål, der fulgte processen med indtaling og erindring var, "Kan der være en bedre måde at håndtere situationen, når en kandidat ikke har et svar på et spørgsmål stillet under interviewet?"
Nu er der måske ikke en ufejlbarlig strategi for at støde på en sådan situation, men jeg kan foreslå et par måder, der kan fungere som en yndefuld mekanisme til at håndtere en sådan katastrofe. Men det ville være klogere, hvis vi starter med at identificere de situationer, der kan opstå og udtænke strategier apropos til de respektive situationer. Følgende er de tilfælde, hvor en kandidat kan være stum begrundet:
- Når den interviewede ikke forstod betydningen af et spørgsmål eller et ord - Stærke kommunikationsevner, og en evne til at forstå samtalen er blandt de største krav fra nuværende erhvervsklima. Eftertrykkeligt, skal en kandidat have stærke kommunikationsevner, der omfatter et stærkt ordforråd også så, at man ikke vakle på noget spurgt af intervieweren spørgsmål. Ingen person i denne verden, kan dog opnå en udtømmende ordforråd. En situation kan stadig opstå som det skete med en af kandidaterne, da intervieweren spurgte: "Hvad er dit kæledyr peeves?" Desværre, den kandidat, selvom godt talt, ikke kender betydningen af ordet »peeves«. Men vidste kandidaten panik? Nej! Eller har hun siger, "undskyld, men jeg kender ikke betydningen af det ord, eller" Jeg forstod ikke spørgsmålet ", eller" Jeg kender ikke svaret "." Kandidat kunne have sagt noget af ovenfor, men hun gjorde det ikke. I stedet hun høfligt anmodet, "Kunne du venligst omformulere spørgsmålet?" Betydning er den samme, men det var en yderst positiv måde at sige det samme. En interviewer omhandler flere kandidater dagligt, og er opmærksom på, at kandidaterne ikke forventes at kende hvert ord. Interviewer forsøger at finde ud af, om du har mulighed for at vælge positive eller smarte ord til at sige det samme. Når det er sagt, er det bydende nødvendigt at opbygge stærke sproglige færdigheder, fordi du ikke kan bede en interviewer at omformulere hvert spørgsmål. Men for en instans eller to, skal du bruge strategi diskuteret ovenfor. Første råd: ". Anmodning recruiter, at vælge en positiv sæt ord at omformulere spørgsmålet"
- Når et spørgsmål var ud af et emne, der aldrig blev dækket i din studieordning eller ikke var en del af din jobprofil - Ideelt set en personalekonsulent ville aldrig bede dig om noget, medmindre han ikke forventer, at du har lært eller oplevet det som en del af din uddannelse eller arbejde profil. Men, hvad kan du eventuelt gøre i en situation, når du aldrig gjorde eller studeret, hvad recruiter spurgt om? Du kunne har simpelthen fortalt recruiter at du aldrig gjorde, hvad han bad om, og interviewer bør holde sig til, hvad der er nævnt i CV. Men vent! Lad os omformulere det samme til din maksimale fordel. Du kunne simpelthen præsentere det samme i meget stærkere måde ved at sige, "Under min uddannelse og erfaring, jeg har fået en stærk teknisk know-how og ekspertise. Jeg kan forstå, at den færdighed, som du nævnte, skal være af stor betydning for denne rolle, og jeg ville elske at erfare, at ny færdighed gennem uddannelse og vejledning. Jeg er sikker på, at min eksisterende viden kombineret med denne nye færdighed vil gøre det muligt mig at levere en præstation ud over forventninger. Men jeg vil gerne vide fra dig betydningen af denne færdighed i denne rolle "Gennem dette svar, du stresset på dine nuværende evner, fordi der du var inviteret til dette interview; du viste også din åbenhed over at udvikle nye færdigheder; du gav recruiter en tanke, at denne færdighed blot kunne læres gennem uddannelse og vejledning; Endelig er du lavet recruiter nytænkning, om denne færdighed faktisk var påkrævet i denne rolle eller ej. Vigtigst, du fortalte recruiter at du ikke vidste det uden faktisk at sige det. Men du kan ikke holde besvare »Jeg vil lære" til alle stillede spørgsmål. Det er strengt for noget ud af det blå. Andet råd: "Aldrig sige, at du ikke ved det. Sige, at du kan lære det "
- Når, i en adfærdsmæssig spørgsmål, du rent faktisk aldrig havde konfronteret den situation, givet af personalekonsulent -. En ting skal altid huske på, at recruiter er meget bevidst om, hvad han eller hun er beder om. Dit svar til en situationsbestemt eller adfærdsmæssige spørgsmål demonstrerer din evne til at klare presset fra arbejde i teams, og beskæftiger sig med en stor pulje af mennesker med forskellige sind sæt, især i tilfælde af store tværfunktionelle teams. Så hvordan vil du fortælle din intervieweren, at du aldrig havde stået over for en uenighed med en anden medarbejder, eller supervisor, eller forvaltning? Faktisk, gør du ikke! Sige aldrig, at du ikke har en idé, fordi du aldrig kom på tværs af en sådan situation for nogen af de situationsbestemte eller adfærdsmæssige spørgsmål. Men du kan starte med at sige, "Undskyld for ikke at kunne dele en virkelig oplevelse, da det ikke er sket endnu, men hvis en sådan situation kommer, tror jeg, at jeg kommer til at ..." Ideen er at tænke på situationen, og fortælle recruiter hvordan rationelle dine tanker og strategi ville være, at beskæftige sig med en given krise. Din erfaring med en situation hidtil ikke garantere, at du aldrig bliver nødt til at se det i øjnene. Det kan overflade når som helst, mens du arbejder i et team. Recruiter ønsker at vide, om du ville være i stand til at håndtere. Tredje råd: "Aldrig and fra en situationsbestemt spørgsmål, selvom du ikke har stået over den endnu; forestille sig, tænke og svar "
- Når du bliver bedt om at måle vægten af et fly uden brug af skala -. eller til at fortælle antallet af pærer, recruiter kontor bygning har? Spørgsmål kan være mange med varieret svar. Men måde at regne dit svar er blot en - åndsnærværelse! Globale selskaber, i et kapløb om at fremstå som den bedste og mest begunstigede mærke i deres industri, regner med de innovative produkter, tjenester og operationelle ideer. Det firma, der kommer op med et unikt produkt eller en idé høster fordelene ved at være en tidlig fugl. Dette har i høj grad ændret de rekrutteringsstrategier; dermed personalekonsulenter 'spørgsmål banker også har ændret sig, i overensstemmelse hermed. De fleste kandidater føler sig paf, når udfordret af en af disse mærkelige spørgsmål. Husk, at en recruiter er ikke et fjols til at have spurgt et sådant spørgsmål. Gennem din reaktion eller svar, manglende evne eller evne til at tænke ud af boksen, udføre i et højt tryk miljø, og evne til at komme med et svar med fejlfinding holdning, der bedømmes. Uanset hvad dit svar kan være, recruiter er mere fokuseret på den måde, du udlede svaret; den logiske rute, som du treaded at nå dette svar. Tøv ikke med at anmode om et minut til at tænke, stille spørgsmål fra recruiter at indsamle nødvendige data, og formulere dit svar ved hjælp af en pen og et stykke papir. Fjerde råd: "Gør hvad du kan for at finde et logisk svar, men ikke panik"
- et personligt spørgsmål, især en ikke-relevant eller ulovligt en, som du ikke ønsker at svare - Der er en hel liste over spørgsmål, som en interviewer har ingen ret til at spørge, men det betyder ikke forbyde nogle interviewere fra at stille sådanne spørgsmål, bevidst eller ubevidst. Man kan sige, "Hey, kan du ikke spørge mig det. Det er ulovligt. ", Og det ville lykkes så godt i undlade intervieweren fra at stille sådanne spørgsmål, men i slutningen af dagen, kan det resultere i at miste jobbet mulighed hvis recruiter var pompøse. Så vi er nødt til at vedtage en måde, der får os et "sikkert exit '. Du kan starte med at sige, "Jeg har ikke noget imod at besvare dette spørgsmål, men jeg vil først gerne forstå formålet bag stille dette spørgsmål, og perspektiv, at organisationen står til at vinde gennem mit svar." I alle sandsynligheder, intervieweren vil forstå, hvad du har til hensigt at sige, og tilbagekalde sit spørgsmål. Ellers også vil intervieweren nødt til at give dig en begrundelse bag at stille et sådant spørgsmål. Femte råd: "Object til en ulovlig spørgsmål, men på en måde, intervieweren føler hverken fornærmet, bør heller ikke være i stand til at holde noget imod dig."
- Når vi er tvivlsomt om rigtigheden af vores svar - "Dilemma er at menneskelige sind "kan ikke være en berømt citat af en person store og velkendte, men det er en skarp menneskelige virkelighed. Normalt sker det på grund af ufuldstændige oplysninger om et emne. Det kan også ske, når der er mere end én skole af tanker, der gælder for et emne. I tilfælde af et interview, der er en stærk mulighed for, at intervieweren ikke kan ratificere den idé, at vi beskue. Hvert interview har to aspekter - tekniske og adfærdsmæssige. Der er ingen bod for teknisk inkompetence, men for en adfærdsmæssig tvetydighed; det er altid tilrådeligt at præsentere din mening, samtidig vise respekt over for alternative teorier. Du kan sige, "Den måde, jeg synes er ... Men jeg er åben for et hjerte til hjerte diskussion med en person, der mener noget andet." Der du går! Du sagde dit perspektiv ærligt, mens viser din respekt og accept for andres tanker så godt. Sjette råd: "Altid præsentere din mening alene. Giv ikke en dom; respektere andre teorier også. "
- Når vi modsiger en af vores tidligere svar og blive fanget - En kandidat ansøger om et salg job (som krævede en stor del af netværk), når de bliver spurgt om hans svaghed, sagde," Jeg er en reserveret slags en person. "Straks, det næste spørgsmål slynget på ham var," hvordan gør du netværk så? "Kat fangede hans tunge! Det næste skridt, han tog, fjernet enhver chance for ham til at lande i det job. Han forsvarede sig voldsomt, og intervieweren, da hans job krævede, holdt grave. Snart blev det et opvarmet argument, og du alle kan gætte udfaldet. Hvad kunne han have gjort anderledes? Første ting først! Accepter, at du har lavet en bommert. For at finde en flugtvej er en sjælden mulighed i sådanne situationer. Men man kan forsøge at lindre situationen ved at præsentere et andet perspektiv, og smart aflede emnet. Man kunne sige, "Jeg foretrækker at bo alene i min fritid, men så vidt professionel networking angår, er jeg en behændig networker, med stærke forretningsforbindelser i denne branche. Mit netværk med over 500 professionelle industri kan nemt omdannes til store forretningsmulighed for den organisation, jeg arbejder for. "Nu ville intervieweren være mere interesseret i at udforske dine kontakter, og sandsynlige forretningsmæssige muligheder for virksomheden. Men i det øjeblik du begynder at argumentere og kampe, spillet er slut. I enhver situation, uanset hvilken strategi du implementere og fastholde den poise i en akavet situation, og håndterer det med største diplomati og åndsnærværelse er nøglen til succes. Syvende råd: "Hvis du har lavet en fejl, skal du ikke argumentere. Det gør kun sagen værre "
Hvis du mener at du håndterede situationen godt, og stadig fik afvist.; ikke holde op. Forbered dig på den næste samtale, fordi det er ikke enden på rejsen
Good Luck Salg
Job Winning Answers -.! 105 vanskeligste Interview Spørgsmål
