Hyppigste årsager til uheld i medarbejder planlægning af Mike Federer

og om disse gaffes opstår på grund af dårligt lederskab, management slip-ups, eller er et biprodukt af at holde en stab på sølle løn, kendsgerning er din virksomhed lider.

Så lad os udforske nogle af de årsager bag planlægning blunders-

Planlægning manuelt

det er sandt virksomheder er stadig afhængige af manuel planlægning, især små virksomheder, der har en begrænset personale. Aktiviteten er ikke onlytedious, men risiko for fejl, og gør ingen fejl-har en pris for det. Matchende yourworkers 'tilgængelighed med dine behov kan tage op en betydelig mængde oftime. Også, hvis du planlægger en stor personale, der er chance for du måske putmore folk, hvor de ikke er nødvendige, og som har et skelet besætning, hvor der er arequirement.

Eftervirkningerne af sådanne Bungles er ikke kun begrænset til functionalityof din virksomhed, men det kan føre til en splid blandt teammedlemmernes andemployee burnouts. Salg In short-du nødt til at holde en masse i dit sind, og der er ikke plads forforgetting.

Det er tilrådeligt at gå til workforcescheduling software i stedet. Disse softwareensures problemfri planlægning og lader inter-afdeling fred sejre

.

Medarbejder turnove

r

: Kan du klare det?

Det kan være nyheder til dig, men arbejdsgiverne skal skylden ligeligt til highturnover, hvis ikke mere. Det er ikke altid sikkerhedsstillelse skader.

Efter Obamacare

handling, som tilbyder at levere sundhedsydelser til uforsikrede amerikanske borgere, employersin USA er begyndt at skråstreg mandetimer

, da de can'tafford at give sundhedsforsikringer for arbejdstagerne. Og når der ikke sygeforsikring iscoupled med lave lønninger, er arbejdere tvunget til at søge grønnere græsgange.

det er sagt, et evigt svindende arbejdsstyrke er en væsentlig årsag til schedulingcrises. Du tilbringer værdifuld tid og ressourcer i uddannelse af arbejdstagerne og beforeyou ved, det han /hun rammer vejen uden at informere. Udover, denne evige dilemmaof planlægning arbejdere med rette kan spise ind i din tid, tager en vejafgift på yourperformance (hvis du er incharge)

.

Forkert planlægning beder om problemer

indkaldte til situationer opstår ud af indkaldte til handlinger. Hvis du handworkers split skift, mange timer eller planlægge deres vagter uden ordentlig gapsand forventer dem til at udføre, er det dig, der er at smide en abe skruenøgle i theworks. Ikke dem.

træffe passende foranstaltninger og planlægge dem ret.

A McDonaldsfranchise i Harrisburg,

PA står konsekvenserne af at gøre itsworkers slog i op til 25 timer angiveligt i et skift.

Desuden skal anmodninger og præferencer medarbejderne tages intoconsideration. Lad dem føle nogen lytter til dem. Enkelte workingmothers bør behandles på passende og opbygningen af ​​tillid foranstaltninger bør begivet

.

Ikke håndtering af "Millennials 'godt

Arbejdere er ikke store årgange, de er milennials der har brug for tid toparty, rejser, forfølge deres interesser og have det sjovt. De behøver ikke tjener til at supporttheir familier. De fleste spare op nok til årlige rejser og ferier. De arealso teknisk dygtige, Internet besat og gade smart.

Hvis dit brand identificerer med Generation Y, er det fornuftigt at ansætte dem .

De er ung og energisk, hvilket betyder, at de kan skubbes til at gå anextra mile. Men i det øjeblik du går off grænser, være forberedt på drastiske reactionslike snapper tilbage på dig, og holdent nægte at samarbejde eller holde op på thespot.

De har en iboende behov for at opretholde en Work-Life Balance

, som du skal huske på, mens planlægning dem. Hvis håndteret godt, kan de være et aktiv .

Anciennitet, præferencer og Self-planlægning bør ikke komme i vejen

Meget ofte seniorer føler det er deres prærogativ at holde bestshifts. Dette er ofte en årsag til bitterhed mellem arbejdstagere. Før du realizethere vil være modstridende fraktioner.

andet giver mulighed for selvservicering planlægning kan udgøre udfordringer. Hvad hvis kun uspecifik gruppe af medarbejdere med en stærkere gennemslagskraft holder på at snuppe de bestshifts?

Også spille favoritter, der har præferencer kan ikke være en god idé foryou. Smartere arbejdstagere kan tage en fordel af din holdning.

At være retfærdig og offentlig er den eneste mulighed, du har fået .

Være rart at dem, tage i deres input, bland med dem, men bly fra thefront når behovet opstår.

Tilsvarende i tilfælde de samme folk overtiming, sørg pligt isuniformly delt.

Afsluttende tanker

uheld sker hele tiden, er du ikke den eneste overfor dem. Buttoo mange planlægning nedsmeltninger kan ødelægge dine operationer og skader yoursales. Planlægning arbejdere har brug for tålmodighed, tillidsskabende, maneuveringskills, åndsnærværelse og en knivspids swagger (så folk adlyde dig til højre) .

Right planlægning har gjort en masse godt for virksomhederne.

Mange virksomheder foretrækker også fleksible skemaer

dag. .

Komfortable arbejdsmønstre, der tilbyder weekend offs, ingen consecutiveshifts, faste skift bliver budt velkommen af ​​medarbejderne

Et sidste ord, blandt alle opinions- kender dit team godt (prøv beingtwo skridt foran HR), forbinde med dem og planlægning bliver theeasiest del af dit job.