De møtrikker-og-bolte af Passing PMP ® eksamen ved Jimmie Flores

Da jeg forberedt på Project Management Professional (PMP) ® eksamen, jeg undlod at være opmærksom på den side, som indeholder følgende oplysninger i PMBOK® guide :. Projektledelse Process Group og vidensområde Mapping (Tabel 3-1)

Som projektleder corporate træner, men jeg refererer denne side mange gange. Det er en vigtig ressource til at gøre godt på eksamen.

Proces Grupper

Når du tager PMP ^{® eksamen, er din karakter baseret på, hvor godt du scoret i hver af de fem proces grupper. Prøven vejes som følger: Start - 13%}

Planlægning - 24%

Udfører - 30%

Overvågning & Controlling - 25%

Lukning - 8%

Således midterste tre

proces grupper bære mest vægt. Du er forsynet med kun følgende vurdering fra PMI for hver proces gruppe:

Dygtige

Moderat Dygtige

Nedenfor Kompetent

Hvis du scorer Moderat Dygtige

i hvert sektion, du vil passere. Men hvis du er Nedenfor Kompetent

i en stor sektion, såsom Udfører, det kunne stave problemer. Du kunne dog gøre op for det ved at være Dygtige.

i overvågning og kontrol

Fokus på de 47 Processer

Hvis jeg skulle studere til PMP ^{® eksamen igen, ville jeg tage s. 61 i PMBOK ® Vejledning og bryde i i håndterbare stykker. Jeg vil læse hver proces for at sikre jeg har en klar forståelse af de processer, input, værktøjer og teknikker, og udgange (ITTOs). Men det er kontraproduktivt at forsøge at huske alle de ITTOs. Der er alt for mange af dem, og nogle af dem er brugt mange gange.}

Sørg for at du er klare med tilpasningen af ​​processer i forhold til den proces grupper og vidensområder. For eksempel ved, at Direkte og Administrer Projekt Arbejde

flugter med både Integration Management (vidensområde) og afvikling (Process Group). Ved at have disse oplysninger i tankerne, har du nøglen viden, der vil hjælpe, når besvare spørgsmål på eksamen.

Tilbage til ITTOs

Ligesom mange andre studerende, forsøgte jeg at huske alle de input, værktøjer og teknikker og udgange. Jeg startede med Udvikle Project Charter,

og gjorde okay med denne proces. Efter et par dage, jeg havde alle processer i Integration Management udenad, men det stadig tilbage 35 processer (i 4. udgave af PMBOK ^{® Guide). Jeg hurtigt gjort bestemmelsen, at dette skulle være en umulig opgave}

besluttede jeg at tage en anden tilgang, og. lære

materialet, og ikke huske det. Jeg derfor fokuseret på hensigten med de processer, og hvad de produceres. Hvad tror du er outputtet af Udvikle Project Charter

? ! Højre Project Charter. .

Min fornemmelse er, at hvis der kun er én udgang, er der en chance for, at det vil blive testet på eksamen

Takeaways

PMP ^{® eksamen er en toughie. Der er 200 spørgsmål, og kun 175 testes. De øvrige 25 er test}

spørgsmål, og er ikke en del af partituret. Desværre har du ikke vide, om de er real

eller test.

spørgsmål, så du skal behandle dem alle lige

Ved at fokusere på s. 61 i PMBOK ^{® Guide, kan du udvikle en slagplan. Du kan dække et eller to processer per dag, hvilket betyder at du kan være klar til at tage eksamen i færre end 60 dage. Selvfølgelig er det en god ide at tage praksis spørgsmål, too.The PMP ® legitimationsoplysninger er et spil-changer, og jeg håber, det er en del af din faglige udvikling mål.}