Hvordan man kan udvikle personlige færdigheder ved Sumit Sharma

Hvilke færdigheder? Hvor personligt er de? Hvad er det og whatnot at udvikle sig? Og hvordan kan du gøre det på en måde, der passer dig? Du behøver ikke haveto noget. Valg i udviklingen af ​​personlige kompetencer

.

Congruence

Personlig effektivitet har meget at gøre med den AFTALE mellem indersiden og ydersiden af ​​en person. Det kan også beskrives som: god at sidde i din egen hud. Du er effektiv, hvis du tør at gøre dine ownchoices, ikke påvirket af stress, angst eller ideer om, »hvordan at høre tingene" og "hvad folk forventer. "Hvis man er velkommen til at handle for jer selv, du øge effektiviteten af ​​dine handlinger. For hvem bag hans eller herchoices kan blive udsat for, er overbevisende, for bedre at kunne reagere på bemærkningerne fra andre

.

Personlighed

Sådan anvende færdigheder i den historie? Hvem arbejder, tager sin orher personlighed med det. Nogle gange er et plus, men det kan også have aninhibiting virkning. For hvem du er bestemmer i vid udstrækning, hvad du gør, men også hvad du forlader. At personlighed udvikling

, som er grundlaget, som du skal gøre med det - på godt og ondt. Men youdo ikke behøver at forlade det. Uden din personlighed at være villig, kan du stilldevelop dine personlige færdigheder og dermed øge din personlige effektivitet

.

Skills

Udsigten på, hvilke færdigheder der varierer. I del, er det klart: at gøre med Excel er en færdighed. Men især i personlige bløde færdigheder

såsom time management, selvhævdelse, konflikt ofteninvolves mere end at lære tips og værktøjer. For hvis tidsstyring er onlya spørgsmål om et par regler at følge, hvorfor du gør det nogensinde ikke? Det har at doSomething. Dig selv med og så det rammer udvikle færdigheder allerede moreself-refleksion, til smartere at bruge dig selv

.

Kompetencer

Det er i denne forbindelse, at der i dag isincreasingly talt om kompetenceudvikling. Fordi ikke kun identifiedskills, med dette begreb, men også evner og holdninger. Kompetencer er thequalities at nogen, uanset al viden, skal have at functionproperly at udføre derhjemme. Som eksempler kan nævnes: planlægning og organisering, initiativ, Takt, samarbejde, lytte, konfrontere, holde ud.

Too kompetencer til at udvikle sig, ikke ubegrænset omend. Som acompetence har mere at gøre med din personlighed, er der mindre at develop.Business og miljøbevidsthed, robusthed og fleksibilitet er moredifficult at mestre end en kompetence som skriftlige udtryk

.

Behavioral Udvikling

fortsatte udvikling af personlige kompetencer er altid amatter af adfærdsmæssig udvikling og tillidsskabende

. Dette hastwo vigtige konsekvenser. For det første at udvikle din adfærd bør være åben tocriticism og i stand til selvkritik. Selvledelse er grundlaget forbehavioral udvikling. Det vil sige, du har flere eller færre mål kan se toevaluate og justere dig selv til dig selv. I øvrigt, hvis du kommer til realizethat man selv ikke er bedste dommer, så den kan påvise goodself-ledelsen til at bede dig om dette for at hjælpe en anden.

En anden konsekvens er, at uddannelse er ikke altid den bedste-og faktisk aldrig kun - måde at opnå en varig udvikling. Du kan alsovery vel udvikle sig til at være ledsaget af en mentor eller coach (muligvis en kollega), eller af andre, oftere og /eller målrettet at spørge. Feedback dig selv, du kan DOAS en efterfølger til eller i stedet for en træning. Du bør sikre, at du altid canbring. Under og efter træningen lærte igen i praksis Inddrag yourwork miljø, så til, hvad du laver - ellers spild af penge træning

.

Personlig udvikling

Det er derfor ganske smule, så det ser ud. Personaleffectiveness ikke: at lære forskellige færdigheder, men: at udvikle dem skillsthat passer dig. Effektivt: hvad man skal gøre, hvor du forblive raske. I den connectionprovides adfærdsmæssige udvikling en sundere perspektiv end at undervise færdigheder, som du passerer nemt kan gå til spørgsmålet.

Styrkelse din personlige effektivitet har ikke kun at dowith karriererådgivning

og udvikling, men også med personlighed udvikling. Også de to er uadskillelige: personlig udvikling er d grundlag for en effektiv arbejdsliv. Tænk carefullybefore vælge for at fremme færdigheder. En uddannelse træffe kvalificerede, efterspørgslen efter anerkendte metoder og interventioner.