Udfordringer anlagt den ved at øge Arbejdsplads mangfoldighed af Brian H.

Almindelige spørgsmål vedrørende arbejdspladsen mangfoldighed

1. Obligatorisk Uddannelsescenter -

I en mangfoldig arbejdsplads, therealways nødt til at være den såkaldte mangfoldighed uddannelse, hvor ledere, vejledere og medarbejdere sammen lære, hvordan de skal alle deal withclients, kunder og medarbejdere med varierende baggrunde. Selv theintention af sådanne kurser er til gavn for alle i virksomheden, kan de have nogle negative effekter. For eksempel kan medarbejdere, der arerequired at være en del af mangfoldighed uddannelse føler, at selskabet doesn'tfocus meget på andre typer af udviklingsprogrammer og uddannelse medarbejder. Således kan de har denne opfattelse af, at opretholde harmoni på arbejdspladsen ismore vigtigere end at udvikle medarbejdernes evner og færdigheder .

2. Pres for at den ansættende leder -

I forsøget på at maintainthe mangfoldighed på arbejdspladsen, leje ledere er dem, der er pressuredto ansætte personer, der kommer fra forskellige grupper. Problemet med dette isthat leje personalekonsulenter vil sandsynligvis nødt til at springe mere kvalificeret applicantsto favorisere dem, der passer til den kategori af forskelligartede. Dette vil ikke kun være en burdento de ansætte ledere, men dette kan bevirke, at virksomheden glip af chancen tohire talentfulde job kandidater .

3. Medarbejder relationer -

i en helt mangfoldig arbejdsplads, er det uundgåeligt, at nogle medarbejdere vil føle sig mindre værdsat, især som betaler synes ikke at udgøre et fælles forskelligartet gruppe. Hertil kommer, vel vidende thatthe virksomhed handler for mangfoldighed, kan disse medarbejdere har den forkerte impressionthat disse arbejdstagere fra forskellige grupper er mere tilbøjelige til at blive givet promotionsand andre muligheder for at fremme deres karriere. Disse formodninger kan easilycause skade på forholdet mellem ansatte .

4. Mangfoldighedsledelse -

Måske den største udfordring thatworkplace mangfoldighed bringer, er at ledelsen. Lederne i en diverseworkplace er ansvarlig for at holde alle sine medarbejdere glade og tilfredse. Ina normal indstilling, er allerede en udfordring. Hvad gør dette endnu moredifficult at gøre, er det faktum, at arbejdstagere har forskellige behov og conceptof tilfredshed. Det er derfor vigtigt for tilsynsmyndighederne og ledere tofigure ud, hvad der kunne gøre hver gruppe komfortable på arbejdspladsen. Incountries som Canada har virksomheder længe lært nøglen til maintainingdiverse arbejdsstyrke overvejer den stigende mængde af udenlandske statsborgere comingto arbejde i Canada .

Men så igen, ingen virksomhed er perfekt, og så det tager en masse engagement på den del af theemployer at holde sin arbejdsstyrke forskelligartede .