sWhen nogen har en højere position eller mere autoritet end dig ved Micheellee Lee

Når en person har en højere position eller mere autoritet end dig, den automatiske udløser er, at uanset hvad denne person siger, skal være sandt. FAA fandt, at mange fejl ved flyvning kaptajner blev ikke udfordret eller korrigeret af andre medlemmer af besætningen. Denne blind lydighed til position og autoritet resulterede i katastrofer. Et flyselskab, bekymret over dette bevis, testet deres flybesætninger via flysimulatorer. De skabte betingelser, der ville føre til mental overbelastning og følelsesmæssig stimulering. Kaptajnerne (i et studie) ville gøre fatale fejl på et kritisk tidspunkt. Flyselskabet blev chokeret over at finde ud af, at 25% af flyvningerne ville have styrtede fordi underordnede ikke træffe korrigerende foranstaltninger og udfordre positionen af ​​flyet kaptajn.

MYNDIGHED efter Position

De, der har myndighed på grundlag af den position, de holder i samfundet har Positional Authority. Dette omfatter din chef, den amerikanske præsident, eller en politibetjent. En skelsættende Moncler Outlet undersøgelse foretaget af Stanley Milgram på Yale University illustrerer, hvor stærk Positional Myndighed kan være. I hans eksperiment, Milgram havde nogle deltagere optræde som eachers,? Mens andre portrætteret de lønmodtagere.? De eachers? Fortalte de ville hjælpe forskeren teste læring niveauer i lønmodtagere? Ved at give gradvist mere intens chok hver gang en lønmodtager ? besvaret hukommelse spørgsmål forkert.

Selvfølgelig ingen reel chok blev administreret, men eachers? ikke var klar over den falske forudsætning, og indkomster? blev instrueret i at handle, som om smerten var reelle. Det syntes, som om lønmodtager? Blev ramt intens smerte. Formålet med undersøgelsen var at se, hvor langt de eachers? Ville gå i adlyde hovedet forsker myndighed, selv om det betød at påføre stor smerte på et medmenneske. Resultaterne var forbløffende:? To tredjedele af de emner, der er leveret så meget smerte Moncler jakker, som de kunne (450 volt), trække alle 30 af de chok switches, selv når handler lønmodtagere bønfaldt, tiggede, og selv skreg for dem at stoppe eksperimentet.

Dette eksperiment slående demonstrerer begreberne wee lavet om Positional Authority. Overvej følgende hovedpunkter:? Først og fremmest de eachers var mærkbart ubehageligt med, hvad de gjorde. I virkeligheden, de hadede det. Mange af dem bad forskeren at behage afslutte eksperimentet. Men da han nægtede, de fortsatte, rysten, svedt, og nogle endda griner nervøst. På trods af deres ekstreme ubehag, næsten alle de eachers? Fortsatte med at adlyde hovedet forskeren indtil eksperimentet var overstået. Det modsatte er også Moncler Salg afslørende: Når scripts blev vendt, og det var de lønmodtagere bestilling eachers til at levere flere stød, mens forskeren protesterede, ikke engang en enkelt person adlød??! Et hundrede procent nægtede at adlyde lønmodtagere? Over forsker. Efter opnåelse af de chokerende resultater af dette eksperiment, Milgram skrev, t er den ekstreme vilje voksne til at gå til næsten alle længder på kommando af en myndighed, der udgør den væsentligste konklusion af undersøgelsen.?

autoritet ved UNIFORM

Må tøj virkelig ake manden? I visse tilfælde, ja, de gør. Når du bære uniform til at spille en vis rolle, at ensartede fremkalder magt over andre. Folk skaber indtryk eller endda illusioner om magten med, hvad de slid. Når du bære det rigtige tøj for situationen, kan du overbevise uden selv at tale. Tænk på, hvad en politi uniform siger; forestille sig en politibetjent forsøger at rydde en urban optøjer i gaden tøj. Officer i uniform får øjeblikkelig opmærksomhed, fordi vi reagere og respekt uniformer. Selv præster, der bærer deres klæder kommandoen mere respekt og er i stand til at overtale og indflydelse med højere effektivitet, end de når kan sportslige street tøj. Vi ser en læge i hvid kittel og automatisk antage, at han er en læge, der ved præcis, hvad de skal ordinere. Når en forretningsmand dukker op i en $ 1500 kulør og polerede sko, vi automatisk antager han er ansvarlig, eller er beslutningstager. Vi ved, at folk behandler os forskelligt baseret på, hvordan vi klæder.

I et eksperiment, ville en mand stoppe fodgængere i New York. Forsøgslederen enten havde dem afhente papirposer, flytte fra hvor de stod, eller anmodet om de giver penge til en perfekt fremmed. Eksperimentatoren vil pege på en anden mand næsten halvtreds fødder væk, fortæller dem manden havde over parkeret og didn har nogen ændring til at betale måleren. Han ville så fortælle dem at gå at give manden den nødvendige forandring. Forskerne iagttog at se, hvor mange mennesker overholdt, da forsøgslederen var klædt i normale gade tøj versus da han var klædt som en sikkerhedsvagt. Efter at have givet kommandoen, vil forsøgslederen slå et hjørne, så han var ude af fodgængere syne. Utroligt, næsten alle de fodgængere adlød, da han var klædt i uniform, selv efter at han var væk! Da han var klædt i street tøj, mindre end halvdelen af ​​de fodgængere efterkommet hans anmodning. I en anden undersøgelse Lawrence og Watson fandt, at personer beder om bidrag til retshåndhævelse og sundhedspleje kampagner samledes flere donationer, når iført sheriffer? Og sygeplejersker? Uniformer, end når de bare klædt normalt.

MYNDIGHED VED AFSNIT

Vi er alle suckers til titler. Når vi hører octor? Foran et navn, er det automatisk registrerer i vores sind, at denne person er Moncler jakker Outlet vigtigt, kraftfuld og intelligent. Vi don selv spørge, om han eller hun dimitterede i bunden af ​​deres klasse. I den medicinske profession, r.? Er kongen og hoved beslutningstageren. Vi elsker at høre wo ud af tre læger anbefaler? Eller Ine ud ti tandlæger bruge dette produkt eller en service.? Dette er alle baseret på autoritet magt. Vi respekterer, beundrer og følge henstillinger eller udtalelser fra dem i myndighed.

I et særligt tilfælde, forskere ønskede at teste og se om magt myndighed titel vandt over etablerede regler og regulationer. De ville se, om sygeplejersker ville over-ordinere en uautoriseret lægemiddel til en patient efter anmodning fra lægen, de didn vide. En forsker ville kalde ind og fortælle en sygeplejerske, han var læge, og at han ønskede en dosis af et stof kaldet Astrogen indgives til en bestemt patient 20 mg. Han fortalte hende at gøre det så hurtigt som muligt, så stoffet ville have tid til at tage indflydelse fra den tid, han ankom. Han anførte endvidere, at han ville underskrive recept på hans ankomst. Eksperimentet med vilje overtrådt fire regler: For det første, hospitalet forbød recepter, der skal foretages over telefonen; sekund, Astrogen var en uautoriseret stof; tredje, doseringen var faretruende overdreven faktisk dobbelt så meget er angivet på etiketten; og for det fjerde blev ordren givet af en formodet octor,? som sygeplejersken havde aldrig mødt eller hørt om. På trods af disse røde flag, en kæmpestor 95% af sygeplejerskerne ledes direkte til medicinskabet og videre til patienten værelse. Før de gik videre, blev de stoppet af en undercover forsker, der fortalte dem om eksperimentet.