Udvikling læringsobjekter i et team af Mahadev Mahimkar

En masse af instruktions-designere arbejde i et team, men mange af dem også arbejde selvstændigt. De modtager et emne, vælge billeder, videoer, lyd og udvikle alle de objekter af deres storyboard (r) af sig selv. Når du er en enlig ulv, processen er som regel hurtigere end at arbejde i en gruppe. Der er ingen debat om, hvilke farver, skrifttyper, billeder til at bruge. Du foretager alle beslutninger selv. Medmindre du har en dobbelt personlighed, du normalt ikke vil være uenig med dig selv, højre ?

Jeg plejede at arbejde i en redaktion, hvor vi udviklede læringsobjekter med hjælp af flere forfatterværktøjer. Der var en genstand ekspert til at udvikle indholdet, en editor til at revidere grammatiske fejl, en kunstner dedikeret til at designe grafik og nogle ledere til at hjælpe os med kundens detaljer, forretningsmodel, osv

Med så mange mennesker involveret, processen for at oprette en simpel læring objekt generelt tog en masse tid. Man skulle tro, at resultatet altid ville være fantastisk. Nå, for at være ærlig, Nej! De fleste af de gange vi var nødt til at re-gøre alt, fordi på et tidspunkt eller det andet, vi fik i at udvikle, hvad vi ønskede, og gik glip af kundens rekvisition .

Så besluttede vi at skabe nogle processer for at reducere re-arbejdet: Formularer med flere spørgsmål om kunden og projektet, dvs. farver, præferencer, hjemmeside, budget, størrelse, indhold detaljer osv

Udarbejdelse af en farve koncept og trådløse . ramme for at gøre det mere visuel

Pre-lukning møde med kunden for at besvare alle deres ventende forespørgsler .

Udarbejdelse af en kontekstuel rapport, Pædagogiske definitioner og Kursus /Learning Object Structure

.

anden overvejelse, mens du arbejder med et team er brug af nogle gode projektstyringsværktøjer. Som tommelfinger-regel, når der er mere end 3 personer involveret, værktøjer som Jira (Atlassian) eller QuickBase (Intuit), kommer virkelig handy for revision /godkendelsesprocesser. Den vigtigste faktor i hele processen er tålmodighed. Med en masse personer, der deler og nogle gange, selv dikterer deres mening og synspunkter, er det meget let at komme ind argumenter. Så øve at være tålmodig og langsomt arbejde dig vej gennem forståelse og gennemføre det, kunden ønsker, og hvad de teammedlemmer ønsker.. Håber disse tips komme i handy for alle, der er involveret i udviklingen af ​​indhold i et team


Held og lykke http:! //www.raptivity.com/