Hartley Bernstein afslører nøglerne til vellykkede strategiske alliancer med Hartley Bernstein

verden er så forbundet nu, at strategicalliances er blevet en nødvendighed. En berømt sag er af Apple og Samsung. Theyare bitre rivaler i smartphone-markedet. Alligevel er kun få mennesker er klar over thatSamsung gør enheder til Apple. Dette er et tilfælde af en vellykket strategicalliance - hvor virksomheder samarbejder til gensidig fordel.

Strategiske alliancer er produktive. De kan være yderst nyttig for en virksomhed. Det centrale er at skabe dem på den rigtige måde med de rigtige partnere.

De følgende afsnit er en meget kort Hartley Bernstein

guide til formingsuccessful strategiske alliancer:

· Gå efter de rigtige partnere - Det koster penge og tillid til at skabe analliance. Virksomheder har ikke råd til at lave fejl og vælge de wrongpartners - som vil ødelægge deres brand og koster dem enorme mængder af money.The rette partner er den, der er godt rustet til at opfylde dine strategiske mål.

· Du må ikke skjule oplysninger - Hvis du nødt til at skjule oplysninger, youhave formentlig valgt en forkert partner. En alliance er vellykket, når bothpartners deler relevante oplysninger. Hvis virksomhederne er i marken ofintellectual ejendom, kan en alliance indebære komplicerede tilbud - som Onlythe mest erfarne jurister kan forstå

· Forhandle - Alliancer er økonomisk. givende. Det centrale er tonegotiate. Nogle virksomheder forhandle bedre end andre. Derfor er de formbetter alliancer og høste flere priser. IBM er ofte nævnt som emblem acompany med skarpe forhandlingsevner. En nuance mindre end en tredjedel af de companyrevenues kommer fra sin fremragende forhandlingsevner

· Vær realistisk - Strategiske alliancer er et fantastisk værktøj til improverevenues.. De er uhyre nyttige, når en virksomhed spreder ind newermarkets. Derfor er det ikke usædvanligt, at forventningerne til at være sky-high.Alliances er ikke magiske piller. Det tager tid, før resultaterne er visible.Therefore, en god idé er at have realistiske forventninger

· . Fleksible - Markederne er lunefuld. Det er svært at forudsige dem withabsolute sikkert. En måde at skabe succesfulde strategiske alliancer er at keepthem fleksibel, således at partnerne kan ændre deres strategier og redigere initialplans der passer til markedsvilkårene. Man undgår friktion i fremtiden

.

Disse er Hartley Bernstein

's fem tips om at gøre vellykkede strategicalliances. Hartley Bernstein

er en New York baseret advokat, der har repræsenteret morehundreds af erhvervskunder i statslige og føderale domstole i sine mere than35 års praksis.