Fusioner Acquisitions-Indien ved Eindia Deal

Begrebet fusioner opkøb i Indien ikke var populær indtil år 1988. I denne periode en meget lille procentdel af virksomheder i landet bruges til at komme sammen, for det meste i en venlig

erhvervelse med en forhandlet aftale. Den vigtigste faktor der bidrager til færre selskaber, der deltager i fusioner er de lovgivningsmæssige og forbuds- bestemmelser i MRTP Act, 1969. Ifølge denne lov, en virksomhed eller en

firma skal følge en tryksat og besværlig procedure for at få godkendelse for fusioner opkøb.

1988 vidne til en af ​​de ældste business opkøb eller virksomhedsfusioner i Indien. Det er den velkendte ineffektiv uvenlig overtagelsesforsøg ved Swaraj Paul at overmande DCM Ltd. og Escorts Ltd

forlængelse at mange andre ikke-hjemmehørende indianere havde sat i deres bestræbelser på at tage kontrol over forskellige virksomheder gennem deres børsen portefølje.

En fusion er en kombination af to eller flere virksomheder til én virksomhed. I Indien udtrykket "sammensmeltning" anvendes synonymt for fusion. En fusion er også blevet defineret som et arrangement, hvorved

aktiver for to (eller flere) selskaber bliver optjent i, eller under kontrol af en virksomhed (som måske eller måske ikke være en af ​​de oprindelige to selskaber) , der har som sine aktionærer, alle eller væsentligt alle,

aktionærerne i de to selskaber. I fusion, en af ​​de to eksisterende selskaber fusionerer sin identitet til et andet eksisterende selskab eller et af flere eksisterende selskaber kan danne et nyt selskab, og myHotelVideo.com: fusionere deres identitet i det nye selskab ved at overføre deres virksomhed og virksomheder, herunder alle andre aktiver og passiver til det nye selskab (i det følgende benævnt det fusionerede selskab). De

aktionærer i selskabet, hvis identitet er blevet slået sammen (dvs fusionerende selskaber) får betydelig aktiepost i det fusionerede selskab. De tildeles aktier i det fusionerede selskab til gengæld for

de aktier, dem i de fusionerende selskaber i henhold til den aktier ombytningsforholdet indarbejdet i ordningen for fusionen som er godkendt af alle eller foreskrevne flertal af aktionærerne i det sammenlægning

virksomheder og de fusionerede selskaber i deres særskilte generalforsamlinger og sanktioneret af retten som pr aftalte bytteforhold.

Fusioner er en ekstern strategi for vækst (dvs. uorganisk vækststrategi) af det organisation. Fusioner som en vækststrategi er temmelig over hele verden, herunder Indien. Mange virksomheder virksomheder går ind for fusioner

stedet for intern kilde til vækst på grund af visse årsager. De fordele, der opstår til fusionerende enheder omfatter hurtig og nem adgang, nedsat færdiggørelse og afhængighed, hurtigere vækst, berettigelsen af ​​

diversificering, benytter skattelettelser, fordelene ved synergi osv

En erhvervelse kan defineres som en corporate action, hvor en virksomhed køber de fleste, hvis ikke alle, af målet selskabets ejerandele for at overtage kontrollen af ​​målet firma. Akkvisitioner er ofte

lavet som en del af en virksomheds vækststrategi hvorved det er mere fordelagtigt at overtage en eksisterende virksomheds drift og stilling i forhold til at udvide på egen hånd.

Indien i de seneste år har viste kolossal vækst i fusioner Acquisitions deal. Det har været aktivt at spille i alle industrisektorer. Det er almindeligt spredes langt over strækninger af alle industrielle

vertikaler og på alle forretningsområder platforme. Den stigende volumen vidne i forskellige sektorer som den, finansiering, lægemidler, telecom, FMCG, industriel udvikling, motorkøretøjer og metaller.

omfanget af transaktioner i fusioner Opkøb Indien har tilsyneladende steget til omkring 67.200 millioner USD i 2010 fra 21,3 milliarder USD i 2009. På nuværende tidspunkt industrien er vidne til en kæmpestor 270%

stigning i M & En aftale i første kvartal af regnskabsåret. Denne stigende procentdel er primært tilskrives den stigende grænseoverskridende M & A-transaktioner. Over at stigende interesse af udenlandsk

virksomheder i indiske selskaber har givet en enorm skub til sådanne transaktioner.

Store indiske selskaber går igennem en fase af vækst, da alle udforsker vækstpotentiale på udenlandske markeder og på den anden ende endda internationale virksomheder er målrettet indiske virksomheder til

vækst og ekspansion. Nogle af de vigtigste faktorer resulterer i denne pludselige vækst i fusioner opkøb tilbud i Indien er gunstige regeringens politik, overskud af kapital flow, økonomisk stabilitet, corporate

investeringer og dynamisk holdning indiske virksomheder.

Den nylige fusioner og overtagelser 2011 lavet af indiske virksomheder verden over er dem af Tata Steel erhverve Corus Group plc, UK baseret selskab med en aftale på US $ 12,000 millioner og Hindalco erhverve

Novelis fra Canada for US 6.000 millioner $.

Med disse store fusioner og mange flere på den årlige diagrammet, er Fusioner Acquisitions Indien tager en revolutionerende form. Oprettelse af en niche på alle platforme af virksomhedernes virksomheder, fusioner og overtagelser i

Indien er konstant stigende med kant over konkurrencen

Fusioner kan være i form af horisontal fusion.; vertikal fusion, konglomerat fusion etc. og opkøb kan være i form af venlige erhvervelse og forhandlet erhvervelse.

Erhvervelse virksomheder bruger forskellige metoder til at værdsætte deres mål. Nogle af disse metoder er baseret på sammenlignende nøgletal - såsom P /E og P /S-forhold - genanskaffelsesprisen eller tilbagediskonterede pengestrømme

analyse. En M & En aftale kan udføres ved hjælp af en kontant transaktion, stock-til-bestand transaktion eller en kombination af begge dele. En transaktion slog med lager er ikke skattepligtig.

Fusioner og opkøb i Indien er omfattet af loven indiske selskabslov, 1956 efter §§ 391-394 og SEBI (Væsentlig Køb af aktier overtagelse) Regulations 2011. Selvom fusioner

opkøb

kan anlægges gennem gensidige aftaler mellem de to virksomheder, er fortsat den procedure hovedsagelig domstol drevet.

Fusioner kan mislykkes af mange årsager, herunder en mangel på ledelse fremsyn, den manglende evne til at overvinde praktiske udfordringer og tab af indtægter momentum fra en forsømmelse af dag-til-dag operationer. myHotelVideo.com: Fremover en virksomhed bør altid tage hjælp fra fagfolk, mens de gennemgår disse procedurer. Skal din virksomhed er også på udkig efter fusioner opkøb tjenester; du kan kontakte på

[email protected] eller besøg http://lexisjuris.in/services/mergers-acquisitions/for flere detaljer

M & a. kommer i alle former og størrelser , og investorerne har brug for at overveje de komplekse problemstillinger, der er involveret i M & A. Den mest gavnlige form af egenkapital struktur indebærer en komplet analyse af omkostningerne og fordelene

forbundet med de tilbud.