Mobilisere din hær til at generere flere penge på kortere tid med 8020 Center

Forskellen mellem "at have en business" og "at være en virksomhed" er betydelig

. Når du er "at være en virksomhed" næsten alt er afhængige af din tid, din energi og dine evner. Det er en meget begrænsende modus operandum

. Enhver solopreneur der ønsker at nyde flere penge og mere fritid, og som ikke engagere supportmedarbejdere enten uvidende eller dum Vejviser

. Forhåbentlig er det førstnævnte, fordi sidstnævnte er altid umuligt at fastsætte. Når en person forstår, hvordan relativt let det er at engagere en medarbejder og har denne person in-troværdigt glade og produktive i deres arbejde, så uvidenhed er erstattet med entusiasme og deres hold vokser både hvad angår antal og mål-rettet ind produktivitet.

Dette gælder både for de iværksættere, der har et eksisterende support team, men der er syge og træt af at betale deres hold, men tager lidt hjem selv

. Engagerende smarte, glade og produktive team medlemmer er ikke kompliceret, og det er heller ikke særligt svært, medmindre du er uvidende om, hvordan du gør det. I den forbindelse er det som at åbne en kombination sikker. Hvis du kender kombinationen, er det forholdsvis nemt. Hvis du ikke kender kombinationen, det er frustrerende og næsten umuligt

. Formålet med denne artikel er at lægge ud en trinvis metode til at engagere top kvalitet støtte og til at få disse mennesker udfører meget af din markedsføring for dig

. Og som du ville forvente fra grundlæggeren af ​​den 80-20 center, har jeg anvendt den 80-20 Princip til processen, og derfor strippet enhver "nice-to-have" fnug

.   Bemærk, at min tilgang gør processen mindre end perfekt ,. Trade-off er, at sationsværdi til at blive sat på plads af stort set alle. Det er i modsætning til den myr- IAD af perfekte systemer derude, der er så kompliceret, at solopreneurs og enfoldig iværksættere såsom mig nødt til at nå til hovedpinepiller inden for blot et par min-ter

. Det er værd at bemærke på dette punkt, at det succesfulde iværksættere klarer sig bedre end noget andet er at få resultater gennem andre mennesker

. Den militære tilsvarende er den generelle, der har soldater til at fyre kugler. Generalen sidder i Kommando + Kontrol og dirigerer hans styrker

. Bemærk, at udtrykket "Team medlem" kan re- fer til en medarbejder, entreprenør, leverandør eller rådgiver. Den retlige karakter af deres rolle vil blive fastlagt af din foretrukne engagement stil og arten af ​​arbejdet. For eksempel, jeg foretrækker at arbejde mest med offshore entreprenører. Den eneste undtagelse er, hvor jeg skal fysisk have nogen på jorden her i Australien. Arbejdsmetoder med offshore entreprenører giver mig massiv fleksibilitet med hensyn til at øge /reducere arbejdsbelastninger. Og ved hjælp af mit system nedenfor jeg gethigh niveauer af productivi- ty og store resultater. Dette sammen med en reduktion i omkostninger på mellem 60 og 90% er efter min mening en "ingen hjerne- er" grund til at gå offshore hvor det er muligt. I det mindste hver ny solopreneur eller virksomhedsejer bør straks hyre en entreprenør i mindst 10 timer om ugen

. En anden analogi er, at den klassiske musik kompo- ER (Entrepreneur) der skriver en symfoni (Plan) og har et orkester (Team medlemmer) spille den, mens en leder (Man- ager) guider dem

. Den kommercielle svarer af chefen for hver sektion (f.eks chef Violinist) er Vejledere og mellemledere

. En solopreneur er Komponist, Dirigent og Violinist på én gang. Ikke underligt, de er så tid fattige og så understregede

Enkle trin til at få resultater gennem

Andre Folk Trin 1

: Indstil din kerne Goals

Trin 2

: Indstil din sub Mål

Trin 3 fotos: Identificer Goal Drivers

Trin 4

: Hvor Relevant skabe et system for hvert mål driver

Trin 5

: Lej en smart person

Trin 6

: vise dem Goal, Målet drivere og den relevante System

Trin 7

: Mød ugentligt til Review, Coach og Plan

Trin 8

: Beløn ​​dem

Trin 1: Sæt et mål

Goal Kategorier omfatter "Finansiel" f.eks EBIT og /eller Gross Profit og /eller andre økonomisk fokuserede mål. Andre Goal Kategorier bliver Omsætning og kundetilfredshed relaterede

. Alle mål skal udtrykkes som et antal, så er krystal- tal klart, hvorvidt det er blevet nået. Hvert mål skal også have en tidsramme

. Den gamle SMART aconym er et værdifuldt en til at gælde her: