Talent Management, Behov for tiden af ​​Kiran Taj Khan

Talent management er en af ​​de vigtigste dele af HR-job inPakistan. Dybest set talent management betyder at håndtere og rumme humanresource og udnyttelse af deres evner på den bedst mulige måde at enhancethe forretningsværdi. Desuden giver det også en anden afgørende service for thecompany ved at opdage og tilføje frisk blod i virksomhedens vener throughinnovative ideer og HR-strategier

. Håndtering af menneskelige ressourcer og gennemførelse af talent management inthe virksomheden bliver mere afgørende i de tider af økonomiske kriser, asduring den økonomiske krise, virksomheder, under udførelse af politik cuttingdown deres udgifter, talent management værktøjer hjælper HR at tage harddecisions

Men på trods af dens enorme betydning, begrebet endowmentrunning. er stadig en spirende koncept som den har brug for at udvikle sig endnu. Ifølge areport, har kun fem procent af de virksomheder, der blev vedtaget en menneskelig resourcemanagement tilfredsstille at granske den menneskelige kapital. Virksomheder fra datoen needto forstå vigtigheden af ​​talent management system, således at bedste talenter afde selskab forbliver intakt

.

Følgende er grundene til, at virksomhederne skal indarbejde thetalent management system ,

1. Gatherthe nøjagtige data:

de glatte og præcise strategiske beslutninger i HR job inPakistan

afhænger i høj grad af de indsamlede data. Data, beslutter thedirection af de overlagte beslutninger. Talent management værktøjer hjælper dig tocollect de nøjagtige data for at tage de mest hensigtsmæssige beslutninger.

2. Hold arbejdstagere, der udfører med arbejdet :

Det er den kollektive ansvar HR-afdelingen tomaintain et sikkert miljø på arbejdspladsen. Det er deres pligt at createa følelse af fremskridt og trolovet dem på arbejdspladsen. Denne proces, ligesom unpretentiousfrom oversiden, men i virkeligheden, det er en en kompleks opgave, som majorityHR afdelinger udfordres af. For at gøre denne proces lidt almindeligt, HRdepartments søger hjælp af værktøjet til at holde arbejderne engagerende.

3. systematisere gentagne opgaver:

få opgaver i HR-afdelingen nødt til at være donerepetitively ligesom opdatere oplysningerne om blade eller lignende keepingsalaries rekord. Ved at udnytte de talenter ledelsesværktøjer, kan man easilyhandle disse gentagne opgaver gennem automatisering

Talent management er med til at få en hånd på thecompany talent pool og vedtage politikker som kan tilføje flere alvor resourcesto virksomhedens talentmasse. Behovet for time er at gøre companiesunderstand betydningen af ​​disse moderne værktøjer og øge deres nytteværdi inthe HR-afdelinger i vores times.