3 Tips til projektledere at gøre livet lettere ved Adela Bell

Planlægning er intet at udnytte dine ressourcer effektivt ina velplanlagt måde, og planlægning til et projekt er stort set den samme. Ogen projekt skal være godt planlagt, for at det skal være afsluttet til tiden og At minimere den udgående omkostninger

.

Projektering er blandt de mest grundlæggende forudsætninger forefficient udførelse af dit projekt. Hvis du tilfældigvis er rimelighed nye toproject ledelse, eller måske bare ønsker at forbedre på projektering skillsbefore begynder dit næste projekt, vil denne information være meget nyttigt Foryou .

Så hvad præcist mener vi ved projekt planlægning alligevel? Whyis det så vigtigt? Hvilke skridt du skal tage for at gøre en effectiveproject plan? Disse er blot nogle af de spørgsmål, du måtte have og et par afde spørgsmål, vi vil forsøge at besvare i dette indlæg

Den øverste strategier for nye projektledere i projectplanning scenen er som følger:.

1. Saml YourProject Team

Forstå behov og krav af projektet og startbuilding dit team i overensstemmelse hermed. Jeg tror fuldt og fast på at finde rigtige mennesker fodermidlerved rigtige job, tidligt som muligt.

På vanskelige projekter, vil du opdage, at dit team iseverything - være vedholdende i søgen efter at opbygge et stærkt team. Din teamwill være din bedste værktøj, du har som projektleder. Efter at have en motiveret teamof uddannet og erfarne fagfolk vil komme i handy. Hold balancebetween erfaring og ungdom i teamet, så meget som erfaring er nødvendig, kan nogle unge blod gøre tingene køre hurtigere og smidigere .

2. Team Participationfor Produktion af Estimat & Tidsplan

Jeg tror virkelig planlægningen cyklus tilbyder Projektleder med de bedste chancer for at udvikle holdet buy-in. Som nævnt før, isoften dette mest effektivt opnås ved at indbyde de teammedlemmer meget tidligt withinthe planlægningsprocessen ved hjælp af kooperative øvelser.

Hent holdet inkluderet i estimering af budgettet og schedule.You ville være overrasket over, hvor stærk det er, og jeg har observeret dens worthoften. Det er bemærkelsesværdigt, hvor hårdt dit team vil fortsat arbejde towardsachieving deres eget engagement i modsætning til en deadline, der er blevet handeddown. Det er en kraftig forskel - brug potentialet i dette til din benefit.In hvis du involverer teamet i dit skabelsen af ​​projektets budget andschedule du vil ende med lysår foran

3

Udnyt Team Samarbejde for at gøre YourProject WBS

Work Breakdown Structure (WBS) er virkelig adeliverable-centreret klassifikation af din komplette projektets omfang. Den workbreakdown struktur i det væsentlige identificerer komplette anvendelsesområde projectwithin en hierarkisk form. Generering af WBS er bestemt et fundamentalproject management skridt der tillader dig at have en samlet bevidsthed om everythingthat der skal gøres. Selv dygtige projektledere ofte ikke tager completebenefit af værdien af ​​et godt skabt Work Breakdown Structure .

Tilpas komponenterne i dit projekt forvaltningsplan foryour bestemt projekt, dog opført komponenterne ovenfor, er ofte themost fælles .