Corporate risikostyring:. Dine muligheder af Brenda Jose

Everybusiness ansigter risici - både internt og eksternt - men der er en række ofoptions du kan udforske, når det kommer til at afgøre, hvordan man håndtere dem

Indarbejde risikostyring, det første skridt er at identificere og skitsere de risksyour business ansigter

Hereare nogle almindelige kategorier af risici til at overveje:.

· Hazardrisks

såsom naturkatastrofer, skader på ejendom og retssager

· . Financialrisks

såsom cash flow spørgsmål, kommercielle levedygtighed, debitor ledelse mv

· Operationalrisks

såsom omdømme skade, kundetilfredshed og produkt eller servicequality

· . Strategicrisks

såsom sociale tendenser eller nye konkurrenter starter op

.

Onceyou've identificeret de risici, du står overfor, er næste skridt er at tænke på thelikelihood af hver risiko eventuating og konsekvenserne, hvis det gør - thesehelp du beslutter hvilke risici bør prioriteres

.

Whenyou've identificeret dine prioriterede risici, er det tid til at finde ud af, hvad du goingto gøre ved dem

.

Sometimesyou kan få slippe af med en risiko helt - for eksempel ved at gøre somethingdifferently, genforhandling af en kontrakt, der erstatter udstyr eller ophører anactivity

.

Inother omstændigheder kan du planlægger at reducere sandsynligheden for risikoen - forexample gennem trænings- derefter gennemføre en plan for at afbøde virkningerne, hvis itdoes ske

.

Somerisks som ikke kan undgås, og som er væsentlig, kan "overføres" til forsikringsselskaberne.

Manytypes for forsikring er tilgængelige beskytte mod alt fra catastrophesand management ansvar over for cyber eksponeringer såsom computer hacking.

Insurancecan købes direkte fra en enkelt forsikringsselskab eller gennem en uafhængig brokerwho undersøger markedet for at finde den mest hensigtsmæssige dækning på et reasonableprice - og hvem vil så gå ind på bat for dig i tilfælde af et krav .

.

Byclarifying det risikoniveau, der er acceptabel for dig, og ved at fremme aculture af ansvar og integritet i personale, kan ledelsen hjælpe med at holde riskfrom blive en hæmsko for forretningen

Somerisk kan give anledning til mulighed, såsom en bank kreditrisiko, når lendingmoney eller en minearbejder er, når synker en ny aksel. Risici forbundet med researchand udviklingsaktiviteter kan også være værd at tage, hvis alt går vel

.

Riskmanagement er en løbende situation, som bør gennemgås regelmæssigt, med processesupdated under hensyntagen til kundernes skiftende smag, det financialenvironment, lovændringer , konkurrenternes initiativer mv

Inlarger organisationer, interne revisorer bidrager til revision og assessmentprocesses og endelige ansvar ligger hos C-suite (de øverste seniorexecutives), og til gengæld bestyrelsen. I mindre virksomheder risikofaktorer managementupdates kan være en mindre formel proces, der gennemføres af ejeren eller en seniormanager

Strongcorporate risikostyring og passende forsikring suppleres bybusiness kontinuitet planlægning og krisestyring planlægning - som ulykker canand forekommer i selv. den mest risiko bevidste virksomheder, og naturlig catastrophesare altid en mulighed

.

Ovenstående råd er generelle råd og har ikke takeninto konto dine personlige forhold.

Herethe forfatter, Jakob skriver dette indhold om virksomhedernes riskmanagement.If du har nogen forespørgsel om tjenester, kan du besøge vores hjemmeside http: //www.ebminsurance. com.au/or velkommen til at ringe til os på 1300 467 873