Fire grunde til at udvikle en ledende advokatfirma kultur ved Hartley Bernstein

Kultur er ofte henvist til hjørnerne af personaleafdelinger, fordi det betragtes fluffy og ikke-essentielle for et advokatfirma kerne arbejde. Intet kunne være længere fra sandheden, mener New York virksomhedernes advokat, Hartley Bernstein. En virksomheds kultur påvirker dets ydeevne på mange måder. I denne artikel, se du læse om de fire måder, hvorpå kultur konsekvenser et advokatfirma s rentabilitet og dermed dens overlevelse.

Før vi kommer ned til de praktiske grynet af kultur, lad os først definere, hvad kultur er. Bernstein mener, at kulturen i et advokatfirma er, hvad medarbejderne gør hverdagen. Det er en standard, som er fastsat adfærdsmæssige og ydeevne forventninger. Det påvirker produktiviteten og moralen af ​​ansatte. Hvis kultur forværres, er et firma bundet til at lide under konsekvenserne

Her er fire måder, hvorpå kulturen i et advokatfirma påvirkninger sin forretning:.

(A) Ansættelse af bedste advokater

kultur af et advokatfirma feeds sit brand. Brand kan være en væsentlig faktor, når de bedste advokater beslutter at deltage i et advokatfirma. De bedste kandidater søger et miljø, der hjælper dem i deres arbejde. De elsker at arbejde for en virksomhed, der giver dem arbejdsglæde og en sti til den fremtidige vækst karriere. Det er gennem kultur, advokatfirmaer kan overbevise de lyseste advokater at de besidder disse kvaliteter.

(B) Fastholdelse

Det er uoverkommeligt dyrt for et advokatfirma til at bytte deres nuværende advokat med en ny ansætte. Det kan koste så meget som tre gange den årsløn på den advokat. Hartley Bernstein siger, at disse omkostninger rack op temmelig hurtigt, hvis flere advokater beslutter at flytte på. Kultur kan være en stærk bindende lim, der holder de lyseste advokater ophold i firmaet og gemme det økonomiske tab som følge af nedslidning.

(C) Produktiviteten

kultur af et advokatfirma har en direkte indvirkning på produktiviteten. Når kulturen er stor, så medarbejderne elsker det, de er tilbøjelige til at sætte i deres bedste indsats. I modsætning hertil, hvis kulturen kvælende til kreativitet advokater, er det kommer til at dukke op på balancen af ​​virksomheden -. Før end senere

(d) Client fastholdelse

Enhver der har studeret virksomhedskultur kan fortælle, at for kunderne at forelske sig i en virksomhed, dens medarbejdere nødt til at elske at forelske sig i virksomheden først. Advokatfirmaer er ikke en undtagelse. Hvis advokater ikke elsker og respektere deres virksomhed, vil det dukke op i kundemøder. Klienterne vil være i stand til at se gennem medarbejderne. Kultur er en måde at gøre medarbejderne elsker en virksomhed. Når dine advokater sætter en ære i at være en del af advokatfirmaet, vil klienterne blive mere loyale.

Hartley Bernstein er en New York baseret virksomhedernes advokat. Han er af den opfattelse, at advokatfirmaet kultur har en stor indflydelse på virksomhedens rentabilitet. Rig og befriende advokatfirma kultur tiltrækker talent, bevarer det, øger produktiviteten, og gør kunderne mere loyale.