Har du virkelig brug for en virksomhed Motiverende Speaker? af Simon Hartley

et par år siden blev jeg bedt om at levere en virksomhed motiverende tale på den årlige konference af en stor UK velgørenhed. Den administrerende direktør bad mig om at inspirere sit folk. Det virker som en temmelig rimelig anmodning om at stille op med en professionel højttaler, ikke sandt. En af mine evner, er evnen til at stille dumme spørgsmål. Når den administrerende direktør for velgørenhed bad mig om at inspirere sit folk, begyndte jeg at spekulere på, hvorfor de ikke allerede var inspireret. Så jeg spurgte dumt spørgsmål.

"Hvorfor har du brug for mig til at inspirere holdet?". Han gav mig et spørgende blik. "Fordi der er masser af dem, der ikke er meget motiverede", svarede han.

"Så det er hvad jeg vil foreslå vi arbejder på", svarede jeg. Jeg har aldrig været en fan af at behandle et afhugget ben med et band-støtte. Ligeledes kan jeg ikke se, at den måde at fremme langsigtet, vedholdende, motivation er gennem en inspirerende tale på konferencen. Det lyder forrykt, der kommer fra en professionel højttaler, jeg kender. Jeg tror dog, at der er en bedre løsning. Selv om jeg leverer motiverende taler til virksomheder, jeg betragter mig selv at være en præstation træner. I dette tilfælde kunne jeg se, hvordan ydeevne coaching tjenester ville være mere fordelagtig end en motiverende højttaler. Så vi sat til arbejde.

Manglende motivation stammede fra det faktum, at størstedelen af ​​dem, der arbejder for denne velgørenhed var der, fordi de ønskede at hjælpe folk. Den velgørende organisation eksistensberettigelse var at støtte dem på kanten af ​​samfundet til at komme tilbage på deres fødder (stofmisbrugere, misbrugere og hjemløse). En lille del af de 3.000 ansatte arbejdede på den skarpe ende, hjælpe folk på gaderne. Flertallet dog arbejdede bag kulisserne, laver administration roller i kontorer.

Jeg kiggede ud af den administrerende direktør kontor og spurgte ham: "Hvem er det der bærer disse filer?". "Det er Susan", svarede han, "Hun er en administration degnen. Hun er præcis den slags person, vi har brug for at motivere ". Jeg chattede til Susan for en stund. Det blev tydeligt, at hun ikke forstod, hvorfor hendes rolle var afgørende i at hjælpe udsatte mennesker til at vende deres liv rundt. Da jeg chattede til Mark, den administrerende direktør, forklarede han præcis, hvorfor Susan rolle var afgørende. Hvis Susan ikke gjorde hendes bit, kunne fundraising hold ikke gør deres job. Hvis fundraising Team ikke gjorde deres job, kunne supportteamet ikke fungere. Hvis supportteamet ikke fungerer, kunne Delivery Team ikke hjælpe de mennesker, der mest brug for det.

Så i stedet for en virksomhed motiverende tale, sammensætter vi en simpel præstationsrådgivning projekt, der hjalp den enkelte til forstå, hvorfor de var værdifulde for organisationen, og hvordan deres bidrag var afgørende i at hjælpe folk får deres liv tilbage på sporet. Resultatet blev et team af motiverede mennesker

få mere information:. Præstationsrådgivning Services & Forretning Motiverende højttalere.