Den strategiske rolle Enterprise Networking i Empowering Ledere af Sandesh Rao

Hvad binder os i den sociale sektor er, at uanset vores organisatoriske mission, vi ønsker at være effektfuld og er relevant. De fleste af os er klar over, at mens hver af os har vores egne ideer og styrker, finde ud af, hvad det tager at opnå størst effekt og relevans indebærer klatring over vores organisatoriske mure. Men selv fagfolk, der forstår vigtigheden af ​​netværk som et redskab til at øge effektiviteten synes at gå glip af, at de skal tage networking et skridt videre for at tilbyde ægte lederskab omkring deres mission.

Alle i en organisation har værdifulde oplysninger, men det forbliver låst i forskellige hjørner af organisationen. Udfordringen ved ledere står over for, er, hvordan man udnytte denne viden på tværs af geografiske områder, traditionelle hierarkier og forretningsforbindelser siloer. Den skiftende ansigt organisation på grund af dynamikken i forretningsmodeller konstant chikane efter nye strategier til at materialisere effektivt lederskab inden for erhvervsorganisationer

Ifølge en Juli 2012, McKinsey &. Firma undersøgelse, der er over en billion dollars, der kunne låses op ved at udnytte sociale technologies.Imagine en organisation, der er digitalt tilsluttet, kolleger forbinde problemfrit med hinanden på tværs af siloer og geografiske grænser. Ledelsen har fingeren på pulsen af ​​virksomheden, er opmærksom på enhver krise-induceret levendegørende. Og i hele organisationen er der en dyb følelse af forbindelse til formålet og mission af organisationen.

Kom medarbejderne til at vedtage sociale adfærd og deltage i fællesskaber er en måde at nedbryde barriers.One af de bedste måder for organisationer at trives i en digital verden er at opbygge og pleje sande online communities. Mens der er en række centrale faktorer, der hjælper organisationer skaber vigtige nye typer af forretningsmæssige resultater gennem virksomhedens sociale netværk eller online communities, lederskab er næsten altid i toppen af ​​listen.

En pragmatisk tilgang til aktualisere effektiv ledelse er at udnytte potentialerne i Enterprise sociale netværk. Disse applikationer indføre facetter af dynamisk ledelse. ESNs bemyndige top lederroller at engagere sig i intuitiv samarbejde og samspil på tværs af lag af et foretagende lodret. Engagement, Samarbejde, Interaktion og deling er de pivotale aspekter at aktualisere dynamisk ledelse og ESNs giver administrerende direktører til at bevise deres kompetence instinktivt.

Enterprise sociale netværk tilbyder personlig feedback til hver enkelt medarbejder i netværket. En undersøgelse cum meningsmåling foretaget af The Ken Blanchard Virksomheder foreslog, at undlade at give feedback er blandt de mest almindelige fejl, som ledere gør. Manglende evne til at yde hurtig feedback, betyder fratage medarbejderne fra mulighed for at forbedre deres præstationer. Dette nedbrydes yderligere i sænket indsats af agenter dermed sænke den samlede produktivitet i organisationen. Som Enterprise sociale netværk tilbyder en fælles platform til toppen ledelsesmæssige roller og rod niveau ledere, kan en lydhør og adræt arbejdsmiljø blive udtænkt ved hjælp af disse platforme. Ledere kan oprette forbindelse til enhver udøvende til at tilbyde effektiv personlig svar på deres bestræbelser. Fremme intensiv dialog mellem roller i hele hierarkiet niveauer hjælpe til at byde motivationen blandt medarbejderne og køre høj produktivitet .

Ledere har brug for at afsætte en betydelig mængde af kvalitetstid til holdet. Administrerende direktører eller den øverste ledelse skal være til rådighed i tider, hvor medarbejderne har brug for dem til støtte, vejledning og hjælp til at nå deres mål. Håndtering af tid for medarbejdere har mange konsekvenser, der direkte og indirekte påvirker den samlede produktivitet i enhver virksomhed operation. Ikke at gøre dette, inducerer en følelse af afsavn, som de-motivere medarbejderne til at nærme deres ledere i kritiske situationer, som mange gange give bagslag som ren og skær misforståelse og i sidste ende, tab af ressourcer. ESNs bidrage til at bygge bro over kommunikationskløften mellem alle niveauer i en organisatorisk hierarki ved at tilbyde når som helst adgang til nogen. Udnyttelse sociale netværk inden for virksomheden gør det muligt at skabe mental Nærhed mellem ledere og teams. Disse programmer hjælper ledere til at forbinde med deres modpart fra hvor som helst og når som helst. Hvis ikke en real time samtale, kan de interagerer gennem tid-laggede beskeder, mens bryde forsinkelse i kommunikationen.

Enterprise sociale netværk ikke kun hjælper i at bygge bro, men kan også underbygge den nødvendige afstand mellem ledere og medarbejdere. Ledere er nødt til at træffe svære beslutninger til tider og bliver også blandet med personer i holdene, kan smelte sammen som en hindring for sådanne situationer. Aspekter som sykofanti har været en top emne på tværs af organisationer, som er manifestationer af "Too-venlige" relationer og adfærd mellem topledere og deres team medlemmer. Mange gange, folk har tendens til at drage fordel af venlige og imødekommende ledere, hvilket bringer intet, men complicacies i den funktionelle struktur af den organisatoriske hierarki. Derfor Enterprise sociale netværk bidrager til at opretholde en afstand fra holdet og samtidig er allestedsnærværende på tværs enhver proces operation. Bortset fra at have en fugl øje visning af holdet, kan ledere interagere, samarbejde og koordinere med teamets medlemmer og samtidig opretholde en strategisk forhold til at bringe det bedste frem af produktiviteten i dem.

Konventionelle ledelsesstil er ved at blive konstant bevist utilstrækkelig til at gøre en indvirkning på de nuværende dagarbejde dynamik. De hindringer i styring og vedligeholdelse næste generations medarbejdere kan kun afbødes effektivt selvom moderne hjælpemidler, der matcher med de au Courant funktioner i arbejdsområder. Enterprise Sociale netværk, med dens overflod af fordelagtige funktioner hjælper i omfordeling, useful og udførelse ved hjælp af et praktisk system, .

Som angivet af Forbes, kan fællesskabet bygning en social samle styrke og talenter til at levere fantastiske resultater ledere byutilizing den sammensmeltning af sociale medier, digitale netværk og Big data. Dog skal en række imperativer blive prioriteret, mens du bruger ESNs i fællesskab bygning. Picking den rigtige teknologi, der definerer formålet med samarbejdet, kontrol med forvaltning af oplysninger, vedligeholdelse organisationens kultur arbejde og rettidig evaluering er de vigtigste aspekter at understrege, mens du bruger en ESN. Administrationen af ​​de facetter, kan ledere give sig selv med ny model for kommando og kontrol køre enhver arbejdsplads at være spontan, dynamisk og lydhør

Ref. - http://www.itvoice.in/index.php/it-voice-news/the-strategic-role-of-enterprise-networking-in-empowering-leaders