Forbindelse mellem Performance Coaching og Business Improvement i Storbritannien af ​​David Botham

Forbedring af makeup, rolle, funktion og struktur af en corporateboard er en skræmmende opgave for intern forvaltning, når omfanget af theorganization er voksende og efter en vis tid, når det bliver toolarge ledelsen kan ikke altid overvåge effektiviteten på anindividual niveau. Det er nødvendigt at optimere strømmen af ​​arbejde som yourorganization vokser, og spørgsmålene om dine medarbejdere ydeevne needsto blive behandlet på en proaktiv måde, ellers resulterer det i en graduallydiminishing udgang eller spiral kvaliteten af ​​arbejdet. En god idé er toconsider ydeevne coaching for dine medarbejdere.

Disse areissues at du ikke kun se på lavere niveauer i organisationen butthese er ting, der påvirker en organisation i hele kæden ofcommand herunder udøvende og ledelsesmæssige niveauer. Som et resultat af thesecond økonomisk depression, en masse organisationer i Storbritannien wereshowing tegn på faldende udgange. Det havde meget lidt at gøre med alle thecut nedture i arbejdsstyrken og perfekt fine organisationer wasdwindling. En årsag bag dette var frygten for afskårne nedture, der couldhappen i deres organisationer. Dette når det kombineres med udvidede workinghours forårsagede en usædvanlig mængde af stress i medarbejderne. PerformanceCoaching kan behandle sådanne spørgsmål fra sine rødder og motiverer employeesto klarer sig bedre og arbejder med enkeltpersoner til specifikt targetissues. Derfor er en række implementeringer af ydeevne coaching i UK har været stigende. Opgaven for en performance coach skifter som anvendelsesområdet ændringer.

Executiveshave forskellige mål, behov, frygt og forskellige perspektiver. Theseare mennesker, der arbejder i en mere isoleret miljø. Disse mennesker har brug amore personlige anvendelsesområde i forhold til andre i kæden. Theperformance coachwill nødt til at hjælpe højere ledere niveau udnytte deres personlige powerand køre sig foran uden at kompromittere deres tro andvalues.

Ledere nødt til at arbejde med top niveau ledere andemployees. Disse mennesker har brug for at koordinere workflow og processesas godt. Mennesker med sådanne opgaver kan ofte ender feelingcaught i en trummerum og disse mennesker har brug for at styre en stor mængde oftasks. Når forretningsmæssige udfordringer øger rollen som manager har toshift fra beslutningsprocessen til en coach. De bliver nødt til at lære måder toengage og støtte teams og tillade business ejerskab individualsand hold.

Uanset om du er en virksomhed ejer eller individuallooking efter måder at komme rundt ændringer i din faglige og privateworld, Performance Coaching giver de ressourcer, , færdigheder, informationand hjælp for dig og vil hjælpe dig til at identificere muligheder, re-besøg dit perspektiv og afdække den inspiration, der kan foundat den primære base af alt det, du gør.

stor rolle ofperformance coaching er, at det tillader ansatte vender tilbage til workafter en lang orlov eller dem, der går igennem en krise finde deres vej backinto deres riller og komme til at arbejde på bedre ydeevne.

David forsker performance management og ser ind i den fordel, at en ydeevne coach.