Bedste måder at forbedre læring med organisationsudvikling Ledelse af Sonu Parashar

Virksomhederne er i færd med uafbrudt forandring. Ingen kan stoppe disse processer. Der kræves ingen særlige tiltag for ændringer til at ske. Nogle ændringer i virksomheder kan være positiv; så er det almindeligt at bruge udviklingen sigt. Hvilke organisatoriske ændringer opfattes "positiv" - det afhænger af udviklingen s ønskede retning. Andre ændringer kan være uventet og når de bruger kan henvises til lide defacement. Både den organisatoriske udvikling og organisatorisk defacement kan være mere eller mindre tænkelig; det stole på ændringen påvirker den oprindelige impuls eller forårsager for ændringen. Når ændringen quaffs begrænsede og ikke-vedvarende mennesker- dermed forårsager muligheden for en samme bevægelse i en fremtidig - forvaltning proces er ikke tænkelig. Når ændringen virkning årsagen i en retning, der øger muligheden for fortsat udvikling i samme måde -. Så processen er tænkeligt

styre mennesker, begivenheder, programmer og projekter er både udfordrende og spændende. Det behov for en tilstrækkelig vifte af færdigheder og viden. Effektive udvikling ledere skal kende organisationen, opfører etisk, være interpersonelt kompetent, og håndtere og skelne med mennesker og organisatoriske problemer og kompleksitet. Aktuel udredninger, støttet af samtaler med udvikling ledere, debatter, at der er behov for at lære om organisationsudvikling Ledelse, men nødvendigvis ikke betydelige. Studerende af organisatoriske ledelse også nødt til at lære at håndtere situationen. Inden for Organizational Development Management vi koncentrere os om at udvikle personlige færdigheder og indsigt i vitale områder af ledelse og lederskab.

Fleste organisatorisk lederskab management programmer har til lang sigt. Koncentratet af disse programmer burde være rettet mod problemet løse, øge indtægterne og bedre output. Målet har til at opdage en ændring katalysator eller agent, der har indflydelse på bevægelsen af ​​en virksomhed på en positiv måde. Selvfølgelig udtrykket ændre katalysator eller agent handler om en ledelse og lederskab, eller en magt, der er førende virksomhed mod vejen for vækst og succes. Hertil kommer, organisationsudvikling Management handler om at evaluere, pleje og udforske de processer, systemer, politikker og undersystemer til eventuel højtydende. Det hjælper organisation position på en effektiv måde.

Der er flere påvirkninger, der spiller en væsentlig rolle i forretningsudvikling. Et af de mest væsentlige aspekter, der kan negativt eller positivt påvirker udviklingen af ​​en virksomhed er HR Management. Personaleressourcer Institut for enhver virksomhed spiller en væsentlig rolle i forvaltningen ressourcer af en virksomhed. Det er muligheden for menneskelige ressourcer afdeling i at holde de ressourcer, engageret; ansætte den rette talent og holde trække rente i bedste niveau er nogle af de komponenter, der hjælper med forretningsudvikling ledelse. Med skiftende organisatoriske miljø, er det forpligtet til at gennemføre de ændringer i en organisation.

Organisatorisk lederudvikling skaber et effektivt miljø af tro, der motiverer medarbejderne til at acceptere ændringerne som følge af vitale ændringer i en virksomhed. Accept af dynamiske ændringer af medarbejderne udvikler arbejder kompetenceudvikling af organisationen til at køre bedre. Tilmeld dig denne organisatoriske ledelse program nu.