Lære de strategier, metoder og teknikker til Six Sigma af John Smith

I dagens scenario, viden om strategier, metoder og teknikker, der anvendes til forbedring af processer er afgørende for kandidater til at arbejde dygtig i talrige industrielle sektorer. For at øge kvaliteten af ​​resultaterne af den proces, ved at bestemme og fjerne årsagerne til fejlene, Six Sigma certificering og uddannelse gør kandidater kompetent til at danne og fremme projektgrupper og førende Six Sigma-projekter fra start til færdiggørelse. Udover at bruge kvalitet forvaltning metoder, Six Sigma skaber ekstraordinær infrastruktur af mennesker inden for de organisationer, herunder Champions, Black Belts, grønne bælter, og gule Bælterne mv

Six Sigma blev indført af Carl Frederick Gauss som en konceptuel normal kurve metrisk. Senere blev Six Sigma forstærket af Walter Shewhart der viste tre sigma afvigelser fra middelværdien krævede en korrektion proces. Men i 1980, en Motorola ingeniør gav en mere raffineret form ved opfandt udtrykket Six Sigma for denne kvalitet management proces. Kvaliteten management processen blev kørt og senere ophavsretligt beskyttet af Motorola

.

Six Sigma metoder er forskellige fra andre fortid kvalitetsprogrammer på utallige måder, og derfor er bredt accepteret. Det er forskellige med hensyn til:

• målinger Forretning

• Rolle finans

• Overvågning projekter til lukning

• Opretholdelse overskuddet

• Udgange i påviselig succes

• Fokuseret og gennemføres af ledere

Generelt Six Sigma består af to metoder, nemlig DMAIC (Define, Measure, Analyze, forbedre og Control) og DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Bekræft) .

De 12 trin, der indgår i DMAIC tilgang er:

• Vælg resultere karakteristika

• Indføre ydeevne

• Vurdere målesystem

• Indstil op baseline proces kompetencer

• Indføre præstationsmål

• Bestem variation kilder

potentiale • Skærm forårsager

• Identificere variable relationer

• Opsætning drift tolerances- Gennemføre forbedringer

• vurdere målesystem

• Identificere endelige proces kompetencer

• Kør proces styrer

DMADV, benævnt som DFSS ("Design For Six Sigma"), omfatter fem faser:

• Definer design mål som pr kundernes krav og virksomhedens planer.

• Vurdere og finde ud af tegn, som er afgørende for kvalitet (CTQ'er), produktets egenskaber, produktionsproces kompetenceudvikling, og trusler, der er involveret.

• Vurdere, oprette og design bedst egnede optioner baseret på omstændighederne og analyser

• Godkend design

• Deploy pilot proces og produktionsprocessen

• Find ud af brugbar løsning, og give det til ejeren processen (e).

For at forstå forskellige tilgange af Six Sigma, er Six Sigma certificering kursus Noida kræves af kandidater.

Kursets indhold af Six Sigma uddannelse i Noida er-

• Lean Six Sigma Introduktion

• Grundlæggende af Lean

• Definer Oversigt

• Projekt Charter

• Projektledelse

• Proces Definition

• Stakeholder Management

• Voice of Customer

• Mål Overblik

• Identificere Foranstaltninger

• Dataindsamling

• Beskriv og vise data

• Baseline ydeevne og meget mere